全兴凭什么能MBO？

当伊利股份的5名前高层因为违规操作MBO而等待法律严处的时候，以白酒业起家的全兴股份（600779）管理者，却迎来了岁末厚礼，一场早在2002年已开始筹划的MBO，终于得到了国资委的认可。     

集富亚洲捧红小i

这个并非美国血统的风险投资公司在很多地方与众不同。 外人观察一家VC常常是从他们的会议室开始。走访了多家VC之后发现，集富亚洲的会议室显得很特别。     

是掠夺 还是拯救？

2006年3月，两会期间，原国家统计局局长李德水对媒体谈到，跨国公司对中国行业龙头企业进行掠夺式收购，言语间危机感深重。     

主业突然大翻盘 *ST东信操纵报表业绩?

毛利率竟然演绎出过山车的轨迹。当各家上市公司忙着准备年报大餐,*ST 一族面临生死大限,幸运儿*ST东信(600776) 已逃离是死是活的悬念煎熬。然而,神奇的扭亏背后藏着多少未知的故事,值得玩味。在国产手机厂商纷纷折戟沉沙的2004     

左氏家天下

鲁冠球终究会把象征着万向集团权力的手杖,交给儿子鲁伟鼎;楼明从父亲楼忠福手中接过广厦集团的帅印也是定局;茅理翔在选择方太厨具接班人时,眼睛也只聚焦在儿子茅忠群身上。企业的创立者就像是一位君主,尽管在企业发展过程中会有不同姓氏的所有者加盟,但作为君主,董事会只是他实施权力的工具,“家天下”的企业形式早就注定了董事会的运作模式,谁说一个人就不能跳舞?     

陈明哲号脉中国企业国际化

多点进攻中的进退学台湾出生长大、美国大学教书20多年的陈明哲,已经成为战略管理学界的顶尖学者。这个华人圈里惟一三次获得国际战略管理学会最佳论文奖的大学教授,并不满足于钻进书中。从香港到英国伦敦再到美国的哥伦比亚大学,培训企业员工和青年教师的需要,让他经常环地球飞行。同海峡两岸三地各类企业密切的接触,对美国商界20年的近距离观察,给了陈明哲前所未有的机会开创出新的战略管理理论,来解释中国企业的现实。他提倡企业发展壮大后,要学会多点进攻,但是在进攻的过程中要讲究很多策略,比如时机、出击的力度、适时回防等,盲目的出…     

海马汽车借壳MBO双丰收？

盛夏的海口，阳光炙烤着金盘工业区的马路。就在这片工业区的金盘路上，一家同样以金盘为名的公司，俨然是这里的金字招牌。     

波导新东家的资本迷局

一家国有企业突然变成民营，在它神秘的诸多股东尚未揭晓之前，更为离奇的事件再度发生。     

IDG的投资风向标 一切并非巧合

“不穿西服，不打领带是我们这行不成文的惯例。”IDG高级常务副总裁兼亚太区总裁熊晓鸽从他的办公室里踱步出来，言行随意。     

董事会权力模式：封建君主制——左氏家天下

鲁冠球终究会把象征着万向集团权力的手杖，交给儿子鲁伟鼎；楼明从父亲楼忠福手中接过广厦集团的帅印也是定局；茅理翔在选择方太厨具接班人时，眼睛也只聚焦在儿子茅忠群身上。企业的创立就像是一位君主，尽管在企业发展过程中会有不同姓氏的所有加盟，但作为君主，董事会只是他实施权力的工具，“家天下”的企业形式早就注定了董事会的运作模式，谁说一个人就不能跳舞?