柳传志的“接班经”

选接班人就像选太太，要符合两点：一要漂亮，二要爱我。漂亮，意味着能力超群，是谓有才；爱我，意味着认同企业文化和创业领袖，是谓有德。     

马云选接班人注重“灌输力”

陆兆禧善于抓住马云真正看重的东西,抓大放小：他不会坐下来跟你讨论具体的技术问题,而是告诉你下一步要往哪个方向走。显然,陆兆禧深得马云＂真传＂,阿里的＂灌输大法＂得以传承。     

国企接班实际上是“到点下班”

国务院国资委研究中心一位专家曾经说过：“不要从表面去看待国有企业的人事任免,大型国有企业的管理层变动总是有它背后的原因.”有位国企领导人这样说过：国企老板就像是下象棋的人,无论是“走卒出车”,还是“跳马飞相”,都不是你一个人说了算,周围还有一大堆指挥的人,这些人有充分的指挥权,但是对下棋输赢结果不负责.因此能够胜任国企老板的人,一定既要能接受别人的意见,又要具备应变能力.     

“士别三日，当刮目相看”——孙权建立的学习型组织

·曹操年纪一大把了，还那么好学，自己还出了本《孟德新书》，我们年轻人怎么可以落后呢。 ·“三上读书”，马上、厕上、枕上，把可以利用的时间都利用起来。 ·关羽虽然也好读书，但是随着位高权重，渐渐脱离了实践，又不懂得知识更新，就落到了时代潮流后面，out啦。     

一副象牙筷败了贾府

聚财难,守财更难,贾府管财管得一塌糊涂,生财无路,聚财无方,用财无度。贾府最大的弊端就是奢靡浪费,公款吃喝、坐吃山空。说到败家,我们不得不谈谈贾府的败家之器,就是贾府的那双＂象牙筷子＂。由俭入奢易,由奢入俭难,古人对此早就有清醒的认识。     

事件营销是把双刃剑

事件营销就如同一朵盛开的玫瑰花,人们往往因为它的美丽,而忽视了它的刺。一不小心,就会被扎到手。其实任何事物都有其两面性,研究并且学会如何应对其不利因素,才是成功驾驭事件营销的良方。事件营销,置品牌于聚光灯和消费者的放大镜下,既可以展示优势,也容易暴露缺点。运用得当,优势得以充分显示,在消费者心目中树立良好的品牌形象;运用不当,缺点反而暴露。如今大众媒体与草根传播共存,营销环境更为复杂,也更不容易控制。因此,运用事件营销需要投之以百倍的细心,万不可疏忽大意。     

贾府的房地产生意

红楼梦中的贾府家大业大,开销也巨大,有人不禁要问：＂贾家的钱究竟是从哪儿来的呢？＂     

《红楼梦》里的园林艺术

好的建筑一定要有好的名字相匹配，比如一个很漂亮的建筑，叫“小蛮腰”惹人遐想，叫“大裤衩”则有损形象。     

谁策划了"衔玉而生"

作为中国历史上最神秘的一部奇书，《红楼梦》超出了文学范畴，蕴含着无数来解之谜。随着新版《红楼梦》热播，百姓在热评。企业界也广泛关注，这部奇书到底蕴食了哪些商业智慧？从本期开始，本刊特邀晶牌蓉销专家李光斗从现代商业视角撰文解读“红楼”，剖析以贾府为代表的四大家族“公司”的盛衰匙亡、管理镏慧、营销奥秘、理财之道，连续刊载，以缝读者。     

一副象牙筷败了贾府

聚财难,守财更难,贾府管财管得一塌糊涂,生财无路,聚财无方,用财无度。贾府最大的弊端就是奢靡浪费,公款吃喝、坐吃山空。说到败家,我们不得不谈谈贾府的败家之器,就是贾府的那双＂象牙筷子＂。由俭入奢易,由奢入俭难,古人对此早就有清醒的认识。