基于模块化的价值网系统构造及运作模式研究

本文切入重要的增值意义和协同视角,在分析企业价值网形成的基础上,理论刻画了一个基于模块化的价值网解构模型,初步构造了价值网集成的互构系统,描绘了价值网的组织结构视图,解析了价值网会计信息系统结构,简明给出了价值网运作的成本核算方法,以期为企业实施价值网战略提供一个参考性的框架、思路与方法.     

传统制造企业向先进制造企业转型升级研究——基于模块化价值网视角

文章认为,传统制造业转型升级的目标是发展先进制造业。模块化价值网理论能够为传统制造企业向先进制造企业转型升级提供有效的路径和运作模式。在产业模块化背景下,多数传统制造企业是处于价值网低层的模块供应商位置,其成长路径表现为:从价值网低端的模块供应商向模块系统集成商再向系统规则设计商的纵向转型升级。     

业务流程重组模式的拓展与虚拟价值网构建

竞争的变化及IT技术的发展，客观上要求BR模式必须实现其新的内涵。本文从理论上对BR模式予以前瞻性展析，初步构造BR的逻辑拓展框架，阐述了从价值键至集成供应链直至虚拟价值网构建的模式拓展过程，进一步确立其作为工兵性范式的发展内涵，建设性地提出虚拟价值网是由信息流、知识流和价值e流“密炼①”的动态柔性网络，对流程网络结构作了探讨性描述。     

协同供应链的虚拟价值网集成与增值模型

着眼于管理生态的发展趋向,从集成意义上描绘旨在建立协同供应链的新图景,一般地探讨了虚拟价值网集成机制,并相应构造了一个增值模型,即关于信息共享、知识共享、价值共享的虚拟实现和协同供应链的信息流、财务流和物流增值与工作流、知识流、价值流协同的解析框架,并为现行供应链管理模式的优化升级提供模拟支持和方法选择。     

模块化价值网的生产性服务外包网络研究

制造业生态体系是一个复杂且融合度很高的模块化价值网。模块化价值网是由系统规则设计商、模块系统集成商、模块生产商、经售代理商、顾客群,以及政府和各类生产性服务企业等彼此结成的价值网络。生产性服务企业通过结构嵌入或关系嵌入方式融入到价值网中,与生产企业耦合形成了以价值为纽带的生产性服务外包网络,并通过资源交换、知识共享和技术扩散,进而形成管理和技术创新优势。服务外包中介机构在强化生产性服务企业的信用体系,解决生产企业与服务企业间的信息不对称和风险规避行为,节约双方交易成本上拥有独特的优势。     

加速推动中国企业步入新管理时代的ERP与BPR

一、ERP系统及发展新趋势 90年代初,美国GartnerGroupInc根据计算机信息处理技术IT(informationtechnology)的发展和企业对供应链管理SCM(supply chainmanagement)的需要,对信息时代以后制造业管理信息系统的发展趋势和即将发生的变革作了预测,提出了ERP概念.     

面向制造业企业的协同电子商务模式研究

基于协同商务理论，文章提出了制造业企业协同电子商务模式，即搭建大中型企业信息化集成平台和面向中小型企业的区域ASP平台，通过松耦合方式构筑相互衔接的信息交互网络，开展基于Web的协同社区服务，进而形成协同商务模式。同时，文章给出了面向中小型制造企业的协同电子商务ASP平台的设计架构，描绘了制造业企业协同电子商务网络结构视图。     

制造业价值网的系统结构与价值创新机制

基于模块化、虚拟化网络视角,从理论上描绘了制造业价值网系统结构视图,认为制造业价值网的系统结构包含系统规则设计商、系统集成商、模块生产商、顾客群、经售商,以及政府、科研教育、金融保险、物流、中介等各类生产性服务机构等彼此结成的价值网络,是基于信息门户、WEB界面以及管理应用软件支持,通过松散耦合链接方式实现信息无障碍沟通,进而搭建基于WEB界面的信息、价值和知识共享的虚拟性网络组织,其具有自组织、自反应、开放性、高协同、无边界等特征,能够获得和保持快速性合作、敏捷性响应和协同性增值的网络核心能力。系统规则设计商自身需求创新的价值释放,使价值流向了系统集成商和模块生产商,三者之间构成了一个正反馈的良性发展系统并形成了互动的价值创新机制。