非经营性服务区资产管理与预算管理有效结合探讨

<正>高速公路非经营性服务区以公共服务为使命,享有税收优惠,其经营目的在于社会利益而非个人或组织经济利益。非经营性服务区的资产家底不清,管理水平参差不齐,没有制定相应的实物费用定额标准,预算监督管理机制不完善,缺乏科学的管理理念,尤其非经营性服务区资产管理和预算管理脱节问题突出。为了解决这些实际问题,本文对高速公路非经营性服务区资产管理和预算管理的有效结合进行探索。     

河北省国有企业业绩考核指标体系的实践与思考

本文从分析河北省国有企业业绩考核指标体系现状入手，通过对比分析，提出了完善国有企业业绩考核指标体系应坚持的原则、把握的重点、完善的内容以及应注意的问题。     

国有企业负责人重大经营责任追究的责任界定

本文在分析目前我国国有企业负责人重大经营责任追究现状的基础上,从经营管理、投资决策、改制重组、对外担保和人事管理等方面对国有企业负责人的责任追究进行了界定.     

高速公路服务区非经营性资产管理现状及对策

<正>高速公路服务区非经营性国有资产的管理,是高速公路资产管理的重要组成部分。服务区作为高速公路的附属设施之一,它的资产性质从属于高速公路的性质,高速公路是收费公路的重要构成,所以,高速公路的性质又从属于收费公路的性质。目     

村办企业财务管理存在的问题及对策

本文针对村办企业财务管理模式僵化、管理观念陈旧等诸多问题,提出村办企业更新财务管理观念,拓宽筹资渠道、规范筹资体制,加强投资的科学性和内部会计控制等一系列对策。     

河北省行政事业单位会计管理体制创新探索

为推进河北省各地行政事业单位会计管理体制的改革,本文系统分析评价各种会计管理模式的利弊,在此基础上就河北省各级行政事业单位如何结合本地区、本部门的具体情况选择最佳的会计管理模式进行探讨。     

关于河北省执行新《会计法》的调查报告

河北省在新《会计法》的贯彻实施过程中进行了较大力度的宣传，财政部门对60％～80％的单位进行了会计执法检查。通过系统调查分析新《会计法》实施以来的实际影响，我们发现虽然在此工作中取得了很好的成绩和经验，但也还存在一些亟待解决的问题。总之，在新旧体制转换过程中，我们的制度管理还有待于进一步完善，尚需采取更为扎实有效的措施来保证新《会计法》的实施。     

以提升民营企业核心竞争力为目标的内部控制设计

随着民营经济的蓬勃发展，民营企业在我国经济发展中的作用日益凸显。但民营企业与生俱来的特点使其核心竞争力存在组织、制度、文化等方面的先天性缺陷，从而导致其在市场竞争中处于劣势，发展受到制约。一度雄霸市场的龙头企业纷纷败落的原因名异，但有一点是共同的，那就是企业内部控制薄弱。内部控制的建立与实施是维护民营企业自身核心竞争力的保障，笔者认为，以提升民营企业核心竞争力为目标的内部控制设计，应从以下几个方面入手。