居民阶梯电价的评价与展望

介绍了我国居民阶梯电价现状和未来发展趋势,对实施居民阶梯电价的关键问题进行了分析,提出了在我国实施居民阶梯电价的政策目标,对居民阶梯电价分档和电价制定方法进行了分析,对居民阶梯电价方案影响进行了分析,最后提出应变革人工抄表方式、改造合表用户和加大资金投入等政策建议。     

企业集团财务集中管理要点与实施路径

一、财务集中管理体系要点 （一）三层结构的财务集中管理功能框架围绕企业价值最大化这一目标,企业集团财务集中管理由决策层、管理层、核算层三个层级构成;财务管理与业务管理之间通过一体化企业级信息平台实现集成。财务集中管理的实现保障包括管理制度设计、管理流程优化、财务组织调整等,同时,制度和流程的实施又需要借助财务集中管理平台贯彻执行。     

电网企业预算管理创新研究

随着内外部环境的不断变化,电网企业目前的预算管理模式和手段不适应发展的需要,亟需创新.可以探索的创新手段主要有:在电网企业建立战略导向的全面预算管理机制,用战略来指导预算目标的确定、引导资源配置,根据战略定位来确定各项业务的预算管理方式;引入经济增加值(EVA)指标,用于科学地确定预算目标和对各级电网企业的考核;采用作业预算方法,推进预算管理的精益化水平;将投入产出指标、"激励引导模型"和非经济激励机制用于预算考核,提升预算的激励约束效果.同时,建立信息高度集成、流程控制规范和管理功能全面的预算管理信息化平台,提升预算管理信息化水平.     

全面实施标准成本，实现电网企业成本管理的标准化和精益化

推行标准成本管理是电网企业实施财务集约化管理、深化细化预算管理、推动企业管理标准化与规范化的重要举措。分析了标准成本的内涵和实施意义，介绍了标准成本管理在关英等国家应用的基本情况，结合电网企业实际，提出我国电网企业实施标准成本的总体目标和基本思路，并对电网运行维护费用和其他运营费用标准的制定方法进行了探讨。     

基于财务业务一体化信息平台的会计集中核算模式研究

随着信息技术的进步,国内外大型企业对原有会计核算管理模式进行重新设计,建立了会计集中核算管理模式.会计集中核算解决了企业集团与分、子公司之间信息不对称问题,提高了会计信息的及时性和可靠性,增进了集团管控的宽度和深度.本文对会计集中核算体系进行了研究,对会计集中核算模式进行了探索,对一级集中核算模式和分级集中核算模式的利弊进行了分析,对会计集中核算发展趋势进行了展望.     

竞价上网试点的成果与问题

1998年，国务院国办法146号文件明确指出：推进厂网分开，引入竞争机制，竞价上网，建立规范有序的电力市场。为稳妥起见，国家要求上海、浙江、山东作为第一批试点单位，率先开始“厂网分开，竞价上网”的改革，东北三省则紧随其后。六个试点电网依据本地区的实际情况，学习和借鉴国外经验，本着稳妥试行、逐步完善的思路和原则，通过三年的筹备和试运行，取得了不同程度的阶段性成果。     

从国际经验看如何完善我国跨区省电力交易价格机制

建立科学、合理的跨区省电力交易价格机制,有利于加快跨区省电网发展,有利于促进能源资源优化配置。目前我国电价机制正在完善中,独立输配电价机制尚未建立,当前跨区省电力交易价格机制存在一些突出问题。本文深入研究分析了国外跨国（区）电力交易送电价格、输电价格和售电价格经验,提出了完善我国跨区省电力交易价格机制的政策建议。     

我国网对网跨区（省）电力交易价格机制创新

建立科学、合理的跨区（省）电力交易价格机制,有利于加快跨区（省）电网发展,有利于促进能源资源优化配置。由于我国电价机制正在完善中,独立输配电价机制尚未建立,当前跨区（省）电力交易尤其是网对网跨区（省）电力交易的价格机制存在一些突出问题。基于跨区（省）电力交易价格机制与方法的分析,借鉴国外跨国（区）电力交易中送电、输电和受电价格制定的经验,从完善价格体系、实施统一的价格机制、引入市场定价方法等方面提出了我国网对网跨区（省）电力交易价格体系与机制创新的政策建议。