系列讲座之五——合理定位——电信运营产业链的功能与角色分析

随着电信增值业务、全业务以及多媒体业务的不断涌现，电信运营产业链的问题日渐突显，从上游的供应商至下游的用户构成的产业链上生存着规模不一、形形色色的企业，大企业在想办法增加产业链的控制权，或向上向下延伸自己的市场属地，小企业则在链条中寻找着生存空间，以求分得一杯羹。本专栏将以产业链为主题，本期介绍目前产业链角色分工；下期以服务提供商SP为对象，剖析企业在发展中面临的转型问题。     

反思沃尔玛事件

追求成本的最低化与利润的最大化，是一切经济人的理性行为，沃尔玛当然也不例外。问题是如何避免这样的经济规律导致血汗工厂?如何在经济发展与社会责任中取得一种平衡?显然，要让企业不按市场竞争规律行事是不现实的，但社会完全可以把自由的市场竞争纳入一定的法律轨道，制订必要的规则予以限制，以使经济在保持活力的同时，不至于过份弱肉强食，赢者通吃。     

反向营销:供应商关系管理的新模式

反向营销要求企业向对待自己的客户一样对待供应商,不是供应商说服制造商来采购他们的产品,而是制造商主动向供应商提供机会。供应商开发和反向拍卖是反向营销的两种表现形式。从企业的外部环境动因、采购和供应商管理方式、管理的目的以及企业所依赖的信息技术基础等方面,探讨了反向营销出现的必然性。分析了反向营销的内涵与形式以及反向营销战略的实施与运用。     

组建煤炭工业大集团战略构想

组建煤炭工业大集团是为了落实十六大所提出的“通过市场和政策引导、发展具有国际竞争力的大公司、大企业集团”的战略方针，也是煤炭工业与世界接轨的必然要求，以及中国煤炭工业参与国际竞争走向世界的战略举措。为此，本刊特邀国务院发展与改革委员会能源局吴吟副局长就组建煤炭工业大集团之战略构想、阐述了自己的观点，高屋建瓴，对煤炭行业组建大集团具有一定的指导作用。     

新型地热采暖系统问世

日前，国际地热采暖设施的专业生产与供应商——法国AvenirEnergie公司，充分利用天然的地下能源，通过一种埋入地下的传感器生产设备，新近向市场推出了GEOPACK供暖系统。     

六大亮点闪耀通信展

2004年中国国际通信设备技术展览会已经落下帷幕.自举办以来,这个中国信息通信领域规模最大、最具影响力的展览会,始终伴随并见证着中国通信业的成长壮大.它不仅是运营商、技术和设备供应商、系统集成商、终端制造商、互联网服务及内容提供商、媒体、分销商和广大消费者等共同参与的盛会,也是全球前沿通信技术的大看台.那么,刚刚落幕的本届展会向我们传递了通信业界的哪些最新消息呢?让我们一起再次回顾2004年中国国际通信展.     

福建食品军团崛起之谜

福建省的食品企业在最近的三年内可谓风头正劲,成为我国食品行业品牌发展最快的省份之一.福建先后涌现出了一大批耳熟能详的全国知名品牌,老名牌如:银鹭、惠尔康、亲亲、蜡笔小新,品牌新秀如:雅客、福马、达利、奇客、盼盼等.福建许多食品企业在短时间内就集体跻身全国一线品牌,成为继山东和广东之后的中国第三大食品军团.     

政府采购应注重竞争性谈判采购方式的应用

竞争性谈判采购是指采购人通过与多家供应商进行谈判，最终确定中标供应商的一种采购方式。它既有竞争性招标采购方式的优点，又可以体现灵活协商的优势，特别适用于紧急情况下规模较小的竞争性采购。