内控视角下高速公路企业财务风险问题研究

国民经济的不断发展给高速公路企业带来发展的机遇,同时也给企业带来各种各样的挑战,其中,财务风险是亟待企业思考和解决的问题之一。高速公路企业可以从内部控制的角度出发,加强财务管理,对项目完成过程中存在的财务风险进行严格的防范与控制,降低企业的财务风险。本文基于内部控制视角下对高速公路企业财务风险问题进行描述,分析问题产生的原因,提出一些建议,希望对高速公路企业内部财务风险防控提供帮助。     

离开朱宝良的日子

作为知名企业家,桐庐籍企业家朱宝良出事了的消息成为人们关注的焦点.除了案件本身的进展之外,朱宝良也是杭州环北小商品市场有限公司、浙江红楼房地产开发有限公司、浙江新红楼旅游集团有限公司等多家公司的股东甚至实际控制人.他的出事是否会影响这些企业的经营与发展?对此,《浙商》记者走访了杭州和其家乡桐庐的数个地点,探寻这位资本大鳄缺位后的现状.     

20kV及以下配电网工程造价的确定与有效控制方法分析

随着我国电网逐渐向智能电网迈进,信息技术在电能传输、转换、分配、调度等方面的应用,使电力企业可以进行结构调整,提高电力系统管理水平。据统计,2011年,我国电力信息化投资达220亿元,2012-2015年,电力工程建设稳步推进。为了促进电力企业全面开展项目成本核算和有效控制,提高电力工程项目的效益,确定了典型方案设计模块,通过定额规则库与典型方案设计相匹配的方法,解决了安装过程中定额第一版遗留的一些问题,并通过设计选型等措施加强了成本控制。     

企业社会责任、内部控制与品牌价值

本文通过实证研究的方法来验证企业社会责任、内部控制与企业品牌价值这三者之间的关系及相关的作用机理。采用2013—2017年世界品牌实验室(World Brand Land)发布的《中国500最具品牌价值排行榜》中5年来均上市公司的面板数据进行分析,研究结果发现,企业社会责任与企业品牌价值是一种相互促进互惠互利的关系,而内部控制与二者之间并没有什么显著的关系。     

江西省高速公路联网收费现金通行费核对与结算方法探析

本文对江西省高速公路现金通行费核对与结算方法进行了介绍,阐述了对账与结算过程中需要注意的问题和处理办法,希望可以为业内人士提供参考与借鉴。     

关于企业成本管理的探讨

成本管理是预算管理和绩效管理的前提,企业需要正确地将成本进行分类、计量和归集。恰当的成本管理制度可以帮助企业提升运营效率和业务绩效,同时企业的流程改善、突破和优化与成本管理密不可分。另外,管理者需要令客户对产品和服务满意,并且有效控制各项成本。企业成本管理不是单纯地降低成本,而是通过利用成本分析工具,有效地管理和规划资源,进而提高总体运营效率,保证企业总体绩效的持续改善。论文通过成本计算制度的制定方法和业务流程改善分析技术两方面对成本管控进行探讨。     

季节性因素对供需计划预测与误差的影响——以某连锁咖啡店为例

文章借对货物供需计划的年度Excel数据进行深入研究,并通过建立回归模型,预测未来数值流,加以季节层次的变量因素的考察,研究了预测值与实际值之间由于季节因子的存在和其强弱性的影响所带来的误差大小范围,以数形结合的方式更加说明了季节变动下预测值的规律和区间范围的波动。     

事业单位内部控制问题及对策

事业单位是承担政府职能为社会提供优质服务的重要机构，具有公益性特点。内部控制是事业单位的重要管理工作，事业单位通过内部控制能够有效规范内部管理工作、提升事业单位的整体管理效率以及便于政府对事业单位进行监督管理。从目前的实际情况来看，事业单位的内部控制建设仍存在一定问题，少数事业单位的内部控制环境、内部控制制度等都需要进一步优化改革，单位的内部控制管理所发挥的作用并不理想。因此，事业单位在发展管理过程中则要高度重视内部控制，不断完善内部控制制度，严格约束规范职工行为。首先，对事业单位内部控制的必要性进行分析，其次，在此基础上对事业单位内部控制存在的具体问题进行论述，最后，针对问题提出了有效的解决对策，以期可以协助事业单位加强内部控制管理。