看不懂的一季度

2008年的中国经济是在通胀压力下继续过热,还是受国际环境影响走向偏冷?看不清方向,这对于管理层来讲将是个棘手的问题。     

奥巴马的科技维新

与中国有些类似，奥巴马主导的科技振兴计划将使更多的技术“大佬”们受益，而非科技初创企业。     

保险模式颠覆者

通过创新的股权制度分配模式,泛华保险迅速打造了一个庞大的保险代理平台,并不断将其复制到其他金融领域,梦想成为一个平台性的金融帝国。     

曹国伟的“算”与“不算”

“精明强势”的曹国伟懂得“什么时候该算，什么时候不该算”，对“算与不算”尺度的精准把握让他在新浪打拼10年后，最终赢得了对这家公司的控制。     

中国银行业：被低估还是被高估？

2009年2月6日，对于中国银行业来说，似乎是一个标志性的日子。按当日的收盘价计算，中国工商银行以1916亿美元成为全球市值最大银行，中国建设银行和中国银行则分别以1464亿美元和1218亿美元的市值进入行业三甲。市值排行榜曾经的领头羊花旗银行仅相当于工行市值的1／9，美国银行也下滑到10名之外。     

轮换的并购主角

虽然外资并购是2006年的热点,但并购市场上的真正主角却来自中国。过过去6年来,中国并购市场上每年的主题都不相同。2001年,中国入世成功,全球化危机意识增强,部分企业主动进行产业整合;2002年,M B O变成人人有份的运动,“国退民进”进入高潮;2003年,国资委挂牌,MBO被彻底叫停,“国退民进”运动仍在进行;2004年,民企成为宏观调控“靶子”,产业整合的梦想破碎,“国退洋进”启动,中国企业开始海外扩张;2005年,民企全面收缩,“国退洋进”进入高潮;2006年,“走出去”战略反思开始,“国退洋进”叫停,中央企业风光无限。入世后,中国的产业环境…     

跨国并购推动全球性整合

近期,全球并购市场波涛汹涌,跨国并购案层出不穷,中国企业越来越多地出现在主动交易者行列。据报道,荷兰VNU正在以约63亿美元现金加股票方式收购美国医疗保健数据供货商IMSHealth,飞利浦电子以2.8亿美元的价格收购美国保健技术公司Stentor,Concerto软件公司将斥资10亿美元现金收购竞争对手Aspect公司,卫星运营商PanAmSat也在寻求建立合资企业和收购规模较小的竞争对手发射的航天器。此外,各种形式的投标竞购正在展开。     

搭上中国能源“老爷车”

相对于快速变化的全球能源市场,中国能源产业体制就像一架陈旧的老爷车,效率和应变能力明显不足,却又难以搭乘。就在华盛顿对中国三大石油公司在其眼皮底下和全球范围收购能源资产大动肝火的时候,外资却频频向中国的民营石油公司抛出了橄榄枝。 2005年12月,成立1年的工商联石油商会已经聚集了300多家民营石油企业会员,连同各省的商会分会会员达到 1000多家企业。而石油商会的会长龚家龙,正带领30多家民营石油企业组成的长联石油公司,试图冲破国内石油行业的最后藩篱。     

手机广告能行吗

准确和互动是手机广告不同于互联网和传统广告的最大特点。 4月5日,微软和NBC的合资公司 MSNBC推出了测试版的手机新闻服务,将尝试通过手机广告而不是用户订阅新闻的方式来赚钱。与此同时,运营     

从“自由”到“公平”

从1995年到2005年6月,中国一直居反倾销制裁目标国榜首,全球共采取317起针对中国的反倾销制裁,占全球的比例约为18%。今年上半年,全球对华反倾销制裁占全球的比例为33%,而中国对其他国家采取反倾销制裁占全球比例已经增加到19%。作为快速崛起的贸易大国,韩国受到反倾销的数量位列全球第二。但是,中国受反倾销调查的商品最终被征收反倾销税的几率更高。对中国采取反倾销措施主要来自南北美洲,欧盟和印度,而中国的反倾销措施主要针对日本、韩国以及东南亚国家。