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吕培鸽 《中国电力企业管理》2002,(6):40-41
资产上划的主要内容 1.北京市政府将北京郊电公司及所属的10个远郊区(县)供电局的全部资产无偿划转给华北电力集团公司. 相似文献
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当前电力企业人力资源管理的重点在于:深刻认识市场规则对人才价值和资源配置的影响。以能力建设为根本。以业绩管理为杠杆。以利益调节为关键,完善公司上下干事创业的动力机制。 相似文献
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陈祯 《中国电力企业管理》2002,(11):38-39
1.准确把握电力供求关系.电力企业运用好供求关系法则,既是电力市场自身生存所需,也是电力企业面对国内国外两个大市场,适时寻求发展机会所需.电力企业如何利用市场供求关系:一是要敏锐观察国家对电力的产业政策导向和电力市场供需状况,做好电力发展规划,储备好项目,适时报批和开工建设较成熟的电源项目.二是要对电力负荷增长的趋势进行细致研究、分析,作出较为科学、准确的判断和预测,使网架建设能满足电力负荷增长,避免网架"卡脖子"现象.三是要认真研究各类用户的用电心理和需求,及时了解用电侧的需求变化.既不盲目草率抢上项目造成"半截子"工程,也不因前期工作懈怠或对市场反应迟钝,造成工作滞后而丧失发展机遇. 相似文献
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刘俭 《中国电力企业管理》2002,(9):25-26
电力标准化--存在问题与扩展空间 一、搞好标准化需要一个机构 为了加强对企业标准化工作的领导,国家技术监督局于1990年以第13号令的形式发布了<企业标准化管理办法>,其中第21条要求"企业根据生产、经营需要设置标准化工作机构,配备专、兼职标准化人员,负责管理企业标准化工作",同时还规定了该机构、人员的任务.这个办法虽然发布较早,但是其中的绝大部分要求都对今天电力企业开展标准化工作具有重要的规范与指导作用,并不过时. 相似文献