国有地勘单位应对勘查主体多元化的策略

随着国家公益性地质工作与商业性地质工作的分体运行,地质勘查市场的主体发生了根本性改变,勘查主体日益多元化.新兴的企业类型的地勘单位越来越多,给国有地勘单位带来了很大的竞争压力.文章分析了国有地勘单位在地质资料、技术人才、国家政策支持等方面的优势,以及资金和经营性资产少、体制不顺、机制不活、历史包袱沉重、技术装备差等方面的劣势,提出了国有地勘单位应对竞争的策略.     

虚实结合实现计算机网络组建与管理课程实验

本文通过对计算机网络组建与管理课程实验内容的分析,找出目前存在的主要问题,提出了解决的思路。并利用当前流行的几种网络设备配置的虚拟实验平台,结合本课程实验的内容和要求,提出了一个将虚拟实验与真实实验相结合的实现方法     

我国上市公司内部控制审核报告的披露现状与政策建议

内部控制审核报告（简称审核报告）是指会计师事务所针对公司董事会出具的内部控制自我评价报告（简称自评报告）单独出具的法律文件，也有少数公司没有以自评报告作为基础，而是聘请会计师事务所对公司内部控制发表了意见，文件的名称也是内部控制审核报告，     

国有企业金融衍生业务风险控制浅析

随着市场经济的日益发展，越来越多的非金融类国有企业也开始把目光投向金融衍生业务。但这些企业对于金融衍生业务的风险关注不够，很容易产生不良后果。     

"世界工厂"的反思与中国经济发展

一年前，当人们沉醉于WTO的讨论之际，一场全球性的产业转移正在悄然进行。于是，“世界工厂”问题成了当前一个热门话题。大多数观点认为，中国已经具备了建立“世界工厂”的可能性，但离实际形成尚有一定距离。同时将“世界工厂”能否最终在中国形成视为是21世纪所面临的一次重大机遇。通过对世界工厂演变历程的分析，集中论述了中国成为世界工厂所可能产生的负面效应；在此基础上提出了对于中国形成世界工厂的几点建议。     

神东煤炭公司的财务人员集中管理模式

财务人员集中管理是企业（集团）财务集中管理的重要内容，也是企业（集团）财务集中管理成功实施的关键。中国神华股份有限公司神东煤炭分公司（以下简称神东煤炭）目前有10个生产矿井及洗选加工中心等8个生产辅助单位，通过对财务人员的集中管理，实现了财务集中战略，提高了财务管理效率，保障了公司财务政策的有效贯彻执行；同时有效解决了财务人员集中管理与派驻企业财务管理的矛盾，有效支持了下属单位的财务管理，保障了下属单位的财务安全。     

神东煤炭公司统一核算业务模式的实践

神东煤炭公司（以下简称神东煤炭）的财务集中创新之一是4U模式，包括统一核算业务、统一税费管理、统一预算体制和统一财务制度。本文将重点介绍神东煤炭的统一核算业务模式。具体来说，统一核算业务实现了五大方面的统一，即统一成本核算对象、统一专项资金核算、统一基建项目核算、统一物资集中采购核算以及统一会计核算制度。     

内部控制的有效落地和高效运行——以苏州工业园区城市重建有限公司为例

正我国的企业并不缺少制度,而是缺少制度的有效执行。一些经营失败的企业并非没有建立完整的内部控制制度,而在于内部控制的执行不力。内部控制之所以无法有效执行,归纳起来无外乎三个原因:领导不重视,把内控建设当做"走过场";内控设计不合理;内控缺乏有力的监督和评价体系。如何保证内部控制的有效落地和高效运行,是我国企业在内部控制建设中亟需解决的问题。苏州工业园区城市重建有限公司(以下简称城市重建公司)成立于2005年12月,是苏州工业园区管委会的直属企业,创建初期主要承担园区的旧城改造任务,以项目制管     

独立搜索引擎的基本工作原理浅析

独立搜索引擎的检索技术是在联机数据库检索技术的基础上发展起来的,它们实质上都是对信息集合与需求集合的匹配.本文着重讨论了独立搜索引擎的工作原理及其所包含的技术方法.