创业企业高管团队特征对风投机构投资策略的影响——制度环境与机构专长的双重调节效应

高管团队作为创业企业的掌舵者，是风投机构制定投资策略的重要信号机制。因此，基于高阶理论，探究创业企业高管团队特征对风投机构投资策略的影响机制，进而剖析制度环境与风投机构行业专长对上述影响的调节机制，得出以下结论：①对于平均年龄较低、受教育水平较高、政治关系较强以及社会关系较强的创业企业高管团队而言，风投机构倾向于采取分阶段投资与联合投资策略；②良好的制度环境能够降低投资成本，帮助风投机构优化价值服务质量，弱化创业企业高管团队特征对风投机构分阶段投资与联合投资的影响；③较高的行业专长意味风投具有较完善的监督机制与丰富的资源网络，能够降低创业企业高管团队特征对风投机构分阶段投资与联合投资的影响。     

企业自主知识产权名牌运营模式的聚类分析

在对自主产权名牌内涵界定的基础上,运用层次分析法构建了自主知识产权名牌运营的评价指标;借助SPSS11.0软件对企业自主知识产权名牌的运营模式进行了聚类分析;采用多案例研究法探究了企业自主知识产权名牌的运营路径,以期为企业自主知识产权名牌的创造与运营提供理论范式。     

沥青路面就地热再生施工技术研究

本文对就地热再生技术施工中的规定和施工准备进行研究,然后以本人所参与过的项目为背景,对就地热再生施工工艺流程进行了详细的探讨,最后对就地热再生工程关键质量控制方法给出了新的思路。     

知识产权服务平台的结构解析与功能定位

本文以江苏省知识产权服务平台为例，根据定位理论，从服务主体的视角，将服务平台划分为政府主导型、中介运营型和高校实训型三类。根据资源决定论，各平台的资源优势存在差异性。鉴于此，知识产权服务平台的功能存在较大的差异性。     

需求对战略性新兴产业的拉动作用研究综述——兼论需求和创新对产业结构演变的作用

文章从需求的角度梳理一般性创新和破坏性创新发生的机理,主要研究消费者的各种特征如何影响其对新产品和新技术的需求,进而影响采用新技术的企业和在位主导企业的生存和发展以及由此产生的战略性新兴产业的兴起和发展过程。文章进一步讨论了由此引起的产业结构的变迁。最后,通过案例说明了需求通过创新对战略性新兴产业的拉动作用,分析了一些发达国家在创新和战略性新兴产业发生和发展过程中需求所产生的作用,以此为我国战略性新兴产业的发展提供理论和经验依据。     

全球价值链视角下长三角出口导向型产业集群的升级路径研究

长三角地区出口导向型产业集群,虽能借助全球价值链（GVC）完成工艺升级和产品升级,但却无法实现功能升级和链升级,出现被跨国企业“俘获”的现象。以GVC理论为视角,界定了GVC下长三角出口导向型产业集群的内涵,运用GVC理论对长三角出口导向型产业集群升级的路径进行了理论分析,进而探究了长三角出口导向型产业集群升级的制约因素,并提出了GVC下长三角出口导向型产业集群的升级路径,即渐进式升级路径与跨越式升级路径,旨在推进长三角出口导向型产业集群攀升全球价值链的高端,摆脱跨国企业的“俘获式”治理模式。     

战略性新兴产业的赶超问题研究

战略性新兴产业是面向未来的,具有高增长率,对经济结构高级化和综合国力提升具有巨大促进作用的新兴产业。文章结合战略性新兴产业的成长规律,研究战略性新兴产业的赶超模式、赶超方式及赶超策略,以期对如何实现战略性新兴产业的赶超有所裨益。     

价值链视角下的企业自主知识产权名牌的成长路径——来自联想品牌的个案研究

本文以价值链理论为基础,构建了价值链视角下企业自主知识产权名牌成长路径的分析框架,并以联想品牌成长路径为个案,探究了企业自主知识产权名牌成长路径的变迁过程及其核心能力演化轨迹,为我国企业创建自主知识产权名牌提供理论指导与实践借鉴。     

服务企业应该培训顾客吗？——顾客知识对创造型顾客参与行为和顾客满意的影响的探索性研究

随着竞争的加剧,越来越多的服务企业对顾客教育活动给予了前所未有的关注,但顾客教育活动的一个结果就是顾客所拥有的相关服务知识的增多,但这是否一定会促进创造型顾客参与行为并提升顾客满意水平吗？为了解决这一问题,本文基于感知风险理论和归因理论,通过两个连续的实证研究,分别探讨了服务情境中顾客知识对创造型顾客参与意愿和顾客满意所产生的影响,从而为企业进行与顾客教育活动相关的决策提供了新的分析视角。     

科技型中小企业平衡“探索—开发”创新路径研究

从技术创新现状来看,我国科技型中小企业的技术创新活动过分偏重于开发性创新,造成探索性创新和开发性创新失衡,使这些企业难以在恶劣的国际金融环境下生存。从知识密集型服务企业嵌入视角切入,综合运用创新网络理论和协同演化理论,构建了“KIBS角色—创新网络变化—创新战略倾向”的理论框架,探讨知识密集型服务企业如何解决资源竞争和战略方向的协同与动态平衡问题,探寻科技型中小企业平衡“探索—开发”创新之间关系的路径。