用价值工程的理论分析纺织品市场

<正> 随着商品经济的发展,市场竞争加剧,企业要想从主观因素方面寻求提高经济效益的途径,关键的一条就是要进行产品开发。谁的产品新、品种多、功能全、质量好、信誉高、价格适宜,谁就能占领市场,赢得用户,获得较好的经济效益。产品开发是一项系统性较强而且十分复杂的工作。其首要任务是市场分析,它是产品开发工作的第一步,也是非常重要的一步。下面,我结合价值工程的理论,谈谈如何正确地分析纺织品市场的问题。一、用价值工程的理论对纺织品市场进行划分根据价值工程的理论,任何一种产品都具有一     

冷眼看收藏

俗话说："乱世买黄金,盛世兴收藏"。随着人们生活水平和文化素质的不断提高,历来为文人雅士所喜爱的古玩、字画等藏品,越来越多地走进寻常百姓家,我国各地古玩文物交易也日趋红火。收藏,正成为继股票和房地产之后,中国内地最"火"的投资方式之一。与此相辅相生,作为疏通文物收藏渠道的首要环节,"鉴定需求"也越来越旺盛。当收藏者怀揣"宝物",期望自己一夜暴富时,他们面临着一个共同的难题：今天,谁来为我们鉴宝?     

对路桥施工技术质量控制措施的分析

公路桥梁工程建设肩负着运输物品、保障行人车辆安全出行的社会责任,我们必须加强对公路桥梁施工中质量的管理及控制.本文主要针对路桥施工技术质量控制措施进行了分析与探讨.     

QC小组活动调查报告之二 中铁电气化局集团一公司——抓问题 看实质 找对策

现状 在2009年全国第三十一次质量管理小组代表会议上,中铁电气化局集团一公司的小组代表发表了成果,并获得大会首次设立的"成果发表优胜奖".这是中铁电气化局集团一公司继"2005年全国第二十七质量管理小组代表会"、"2007北京国际质量管理小组会议"之后,参加的又一次质量界盛会.     

现代企业制度下成本管理存在的问题及对策浅析

现代成本有别于传统成本,现代成本是与现代管理科学相结合,着重于为决策者提供相关而有用的信息的作业成本系统.在建立现代企业制度的同时,企业必须加强内部管理,提高整体素质,从而提高企业的市场竞争能力.加强成本管理,是企业管理工作的重要环节.随着的市场经济加速发展,我国传统的成本管理模式难以适应竞争日趋激烈的市场环境.本文根据成本管理的重要性,指出现代企业制度中成本管理存在的若干问题,并提出相应的对策.     

合肥市物流企业调研分析及对策

随着皖江经济带地区的发展,合肥物流业近几年发展较快,但在快速的发展过程中也出现了一些问题。文章在对合肥市多家物流企业调研的基础上,对存在的一些问题进行了分析,并从多方面对其发展提出了对策建议。     

铁路货运业集中化物流模式浅析

本文根据铁道部提出的战略装车点建设指导思想,分析了我国铁路货运业的现状及其发展现代物流面临的问题,针对性的提出了在基础设施建设、流程再造、建立中心贷运站等方面实践铁路货运集中化的策略。     

关于数字化档案在安全应用管理方面的探讨

信息化档案管理提升工作的效率和对档案的利用率,但是在数字档案收集、整理和使用过程当中,安全问题需要特别注意,而且数字档案安全问题表现在许多的方面,本文就数字档案安全应用方面做出探讨。。     

一种复杂水文地质条件矿井的放水试验方案

本放水试验方案充分考虑了科学、经济、高效的原则，对工程布设、试验情况、化验情况等各环节进行了设计，可为查明煤层底板隔水层、L9灰岩厚度、岩溶发育情况，预测灰岩与奥灰间水力联系和涌水量变化规律等提供重要依据，也可为矿井防治水工作提供重要参考。     

透视企业理想

企业要想长远发展,必须要有远大的理想,但是,走向理想目标,还必须有眼下坚实的脚步.当今,不少中国企业的理想是:"不断提高市场占有率"、"争当行业第一"、"进入中国企业500强"、"进入世界企业500强",还有"把洋品牌挤出中国"、"多给国家上缴利税"、"多给员工谋福利"和"多为股东挣钱",甚至有"以产业报国为己任".看了这些"远大理想"人们很难搞清楚这些企业究竟要为社会具体做些什么.他们还有一个共同的口号,那就是"做大做强".只有这种理想的企业,可以说是盲目的.说白了,就是看谁能挣钱,挣钱越多越好.秉持这样的理想去经营企业,一旦遇到不好的经济形势,他们的日子一定很难过,为什么?因为这些企业的发展只是为了发展,因为这样的企业没有把"根"扎在社会需求的"土壤"里,因为它们创造不了价值、只是制造泡沫!