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一、引言
当前,企业信息化已成为企业发展生产力、提高经济实力和夺取竞争优势的重要保证,目前企业信息化讨论的最多,同时也最成熟、最主要的解决方案无疑是企业资源计划(Enter-prise Resources Planning,ERP).实践已经证明ERP作为先进的管理理念,能给企业带来巨大的经济效益,使企业得到全面的改观. 相似文献
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基于制度理论和战略管理的制度战略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
战略与环境的适应性是战略管理的一个研究重点,但是传统战略管理理论相对忽视影响和改变制度环境的组织行为方式的研究.制度战略是与制度环境的形成和转化相关的组织活动方式.本文首先分析制度战略的内涵,提出较完整的分析制度环境与制度战略关系的框架,并结合具体案例来探讨制度战略研究的启示与意义.制度战略研究拓展了战略研究的范围,对于企业获取竞争优势具有重要指导意义. 相似文献
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管理实践制度化机制:肤浅的采用还是深层次确立 总被引:1,自引:0,他引:1
管理实践在被采用之后并不意味着能在组织内部确立.本文介绍了导致管理实践采用和确立的支柱,即模仿、文化、教育和法律法规等支柱.在此基础上提出了评估管理实践确立的框架,认为管理实践的采用和确立的区别,主要体现在五个方面,即支持特定管理实践支柱的数量、正式化程度、与其它管理实践的兼容性、融入认知和价值体系的程度、相互依赖性.在企业采用新的管理实践时,这一评估框架可以指导企业进行评估和决策. 相似文献
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