VE在油田开发中的应用

孤岛采油厂历经30多年的开发,已处于特高含水期产量递减阶段。由于新井产量受到自然资源和投资的限制是有限的,要减缓原油产量的递减,依靠的是大量增产措施的投入,而每项措施的实施需要耗费几万元到几十万元的费用。所以,引起开发后期油田成本上升的主要原因是油田增产措施难度加大,投入相应增加。为此,我们引入VE原理,科学实施增产措施工作量,达到了降低作业成本,提高增油效果的目的。     

长庆油田机械制造业核心竞争力的培育和提升

在市场经济迅猛发展的今天,企业面临的竞争压力越来越大。就油田机械制造企业而言,以往这种压力更多地体现在国内同行业之间的竞争愈来愈激烈;而在中国加入WTO后,企业又面临着与打入中国市场的外资企业的竞争,这无疑又加大了企业间的竞争力度。怎样才能在激烈又复杂的竞争中保持优势地位,这是我们每个企业都必须面临的现实,而培育和提升企业核心竞争力是我们面对竞争的唯一出路。核心竞争力的培育究竟如何来培育企业核心竞争力,是包括目前所有企业在内都十分关注的问题。面向国内外两个市场,培育坚实、持久的核心竞争力,是国企今后发展的…     

油田企业节能评价指标体系设计与应用

以发展循环经济,建设资源节约型和环境友好型企业为导向,构建油田企业节能评价指标体系,包括能源技术效率、能源经济效率和能源社会效率等三类指标。分别运用主成分价值函数法、均权TOPSIS方法对这三类指标进行评价,并运用欧氏距离价值函数法进行综合评价。实例表明,该方法客观、有效,为油田企业节能决策提供了科学依据。     

谈油田物业管理企业的核心竞争力

随着石油矿区服务系统改革的逐步深化,油田物业管理行业改革与发展成为了当前职工家属关注的热点问题,也成为油田构建和谐矿区的关键。本文主要对油田物业管理企业核心竞争力的培养进行了针对性的阐述,并从十个方面探索了核心竞争力的有效措施。     

谈油田物业管理企业的核心竞争力

随着石油矿区服务系统改革的逐步深化，油田物业管理行业改革与发展成为了当前职工家属关注的热点问题，也成为油田构建和谐矿区的关键。本文主要对油田物业管理企业核心竞争力的培养进行了针对性的阐述，并从十个方面探索了核心竞争力的有效措施。     

浅析油田管理中的标准化工作

标准是一个企业运行的目标和方向,标准的完善和执行过程就是企业持续改进的过程。本文就标准化工作在企业管理中的意义出发,结合生产实际,指出目前标准化体系在油田管理中存在的问题,并提出改进建议。     

我们拿什么来迎接可再生能源时代

今年5月7日，中石油宣布，在河北唐山发现10亿吨储量的南堡油田，其储量规模之大是10多年来少有的。温家宝总理在视察南堡油田时说，这一发现让他“兴奋得睡不着觉”。欣喜之余，中国石油大学能源研究中心王震等专家明确指出，冀东南堡油田的发现并不能改变我国面临的能源紧张、短缺形势。中国经济的可持续发展必须重视可再生能源。     

油田中供暖方式分析

大庆油田的住宅区大多分布的都比较集中，供暖方式采用锅炉房集中热水供暖，燃料采用渣油。为了降低运行成本，像采油十厂等边远厂的锅炉房燃料在前几年已由渣油改为煤。对于像东风新村等较大的住宅区的供暖，热力公司于2003年与大庆自备电厂联合，取消了原来的小区域锅炉房。改用电厂余热供暖，真正地     

工程项目施工索赔与反索赔的管理

在建设工程中,索赔与反索赔在工程投资控制中占有越来越重要的地位,文章通过分析当前油田工程建设过程中在处理索赔与反索赔中的关键环节,为建设方做好投资控制工作提供了一套操作性较强的工作模式,必将对建设投资控制提供有效的帮助。     

浅谈油田企业如何搞好预算管理

全面预算管理是对企业预算期内各项资源进行计划、组织、分配，制定调节和控制措施，以提高经济效益的管理方法；也是控制企业经营活动，建立自我约束机制的基本制度和重要组成部分。