探讨互联网企业财务内控管理制度体系建设

互联网时代，不但赐予了大众超乎想象的便利和现代化生活方式，如共享出行、手机支付等，同样也赐予了互联网企业大量的财富收益。然而互联网的发展并非一帆风顺，其是充满不确定性和复杂性的产业，互联网企业目前正面临着激烈竞争的市场环境考验，互联网企业需要自律，需要加强自身管理，提高核心竞争力。优化构建适合互联网企业的财务内控管理体系，有助于互联网企业在新形势下的良性发展。本文首先对互联网企业财务内控的风险状况展开分析，列举在创业板上市的某著名互联网企业Ｌ公司的案例，分析其因内控管理缺失，未来极有可能面临退市清算的风险。其次对互联网企业财务内控存在的问题进行了成因分析，分析内容包括部分互联网企业内控意识不足、重业务轻内控、内控管理不到位、企业信息化管理程度不足等问题的探讨。最后重点提出互联网企业财务内控管理制度建设对策，探讨如何构建内控管理体系、培养内控专业人才、开展信息化建设、引入业财融合内控管理模式等策略，以促进互联网企业高效运营，期望为互联网企业财务内控方面提供启发性的见解。     

基于GM(1,1)模型的造纸业上市公司财务研究——以冠豪高新为例

财务风险是企业调整发展战略、提升管理水平的重要参考指标之一。财务风险预测模型的建立能够预测企业在中短期内的财务风险,为企业敲响警钟。以造纸业上市公司冠豪高新为例,选取近五年财务杠杆系数为风险指标,建立GM(1,1)风险预测模型,结果显示该公司短期内财务风险呈下降趋势,调查发现这主要得益于产品成本的降低以及营销策略的改变。     

企业会计报表分析存在的问题与对策

会计报表分析是企业内部精细化管理的核心工作,对达到企业战略目标,增强市场核心竞争力具有重要作用。然而,受会计报表本身质量的影响、报表分析人员分析能力的限制以及企业管理人员对财务分析的重视程度的影响,会计报表分析并没发挥出应有的作用。实际的会计报表分析过程存在着许多的问题。文章首先阐述了企业会计报表分析的内容和方法,然后深入分析了当前企业会计报表分析存在的问题,最后针对问题提出了相关的解决对策,以期为企业进一步提高财务管理效率及提升企业整体竞争力发挥作用。     

财务共享服务中心建设初期的问题及对策研究

在大数据时代数据共享理念和现代企业管理理念的推动下,我国各类大型央企基本都在建设财务共享服务中心的道路上不断探索。财务共享服务中心在财务管理标准化、财务流程规范化和财务数据信息化方面功效显著,同时在缩减人员成本以及满足公司高层重大战略决策落地方面也起到了极大的促进作用。但是其初期建设阶段,企业规模、转变观念、战略定位等问题在一定程度上阻碍了其远期发展。基于此,本文将以勘察设计企业在财务共享服务中心初期的建设现状为切入点,剖析在构建财务共享服务中心初期面临的难题,并提出相应的解决措施,以期为勘察设计企业构建财务共享服务中心提供借鉴。     

A公司财务共享服务框架下的人力资源配置研究

由于财务共享服务中心和传统财务部存在较大差异,导致企业在运行财务共享中心之后出现人员配置不够合理的情况,文章以A公司出现的人力资源配置问题为例,提出相应的优化建议,旨在解决企业面临的因为人员结构出现的问题。     

基于财务供应链的企业财务管理模式创新研究实践

当前,企业发展速度不断提升,由此也带动了社会生产力的增强,推动我国整体经济建设进程的更快推进。而事实上,以实现财务供应链下的企业财务管理模式的进一步优化升级,与发展需求相适应,紧跟时代发展趋势,应提高创新意识,积极探索适宜的创新方式,切实改善财务管理效果,加强企业应对风险的实力,促进企业效益的提升,建立更明显的竞争优势。本文主要围绕财务供应链下的企业财务管理模式创新展开分析。     

行政事业单位机关实行网上报销运行分析

随着网络信息对财务管理的影响，财务业务管理随之不断提高，特别近年网络财务、网络核算、云财务、网络报销等财务管理系统较为流行，同时给财务管理提出了新的要求，文章就行政事业单位网上报销的运行进行分析。     

建筑施工企业财务共享的构建

建筑施工企业财务共享中心(FSSC)的建立能促进集团公司完善内部管理、提高经营效率,确保资金安全高效使用,促进财务人员与业务人员紧密联系,提高管理水平。文章通过对施工企业财务共享构建面临的问题出发,提供了优化对策,以供建筑施工企业建立财务共享中心给予参考。