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公司战略弹性与公司战略变革模式: 知识视角的考察 总被引:1,自引:0,他引:1
基于公司战略变革是一种组织行为,并且组织学习是企业知识创新过程的认识,从知识角度切入,运用组织学习理论和企业知识创新理论,分析了公司战略弹性的内涵、公司战略变革模式的划分和联系。在此基础上,指出增强公司战略弹性的措施和相关启示。 相似文献
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高成长企业是一种重要的创业型企业,在当代经济发展中的地位引人瞩目。在综述高成长企业评定方法的基础上,从企业家、企业竞争战略、企业内部管理这3个成长驱动因素角度作出了系统评价;结合我国企业实际成长情况,建立了分析框架,并提出了企业实现和保持高成长的相应措施。 相似文献
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以往研究已经指出利益相关者会影响制度创业过程,但缺少对这一影响的理论基础及作用机制的深入阐述。通过对以往文献的归纳和分析,提出了将利益相关者纳入制度创业研究的3个理论基础要素——场域、资源和合法性,并从这3个要素出发了阐释了利益相关者是如何影响制度创业过程的。研究结论对于从利益相关者视角分析制度创业者如何借助相关策略获取资源和合法性具有一定理论启示意义。 相似文献
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企业战略管理范式的转型 总被引:9,自引:0,他引:9
环境的复杂性和不确定性对企业战略管理的动态性和适应性提出了日益严峻的挑战。鉴于此,本文采用“范式”这一理论工具,从战略要素角度入手,把企业战略管理范式分成普通型、预测型、学习型、变革型四种类型。并分析各种类型的优缺点和适用情形。在基础上,指出了转变战略范式的原因和途径,为企业战略转型提供理论启示。 相似文献
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从战略系统观视角分析“浙商”战略转型 总被引:1,自引:0,他引:1
“浙商”发展正在面临经济体制、产业结构、生产要素、国际经济环境等方面的严峻挑战,“浙商”通过基于区域、产业和品牌的反应性战略变革应对这种挑战,这种战略行为是企业战略作为社会生态系统的功能体现。揭示了6个战略要素和由此构成的普通型、预测型、学习型和能动型4种企业战略,确立了战略系统观。在这个理论框架基础上,从战略要素、战略类型和战略过程3个角度,提出了“浙商”战略转型的具体措施。 相似文献
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科创型特色小镇作为我国推行创新驱动发展战略的重要部署,对当地创新创业发挥着重要作用。拥有核心企业主导的创新网络的科创型特色小镇,具有更强的发展动力。因此,探索核心企业网络能力、创新网络与科创型特色小镇发展之间的关系具有重大意义。运用案例研究方法,以杭州云栖小镇为例展开研究,结果发现:①创新网络演化阶段可以划分为差距清晰化阶段、提升探索阶段和成熟规范化阶段;②核心企业网络能力对创新网络演化发展具有促进作用,并且在创新网络演化不同阶段存在差异性;③核心企业网络能力、创新网络和科创型特色小镇产业发展存在协同演化。 相似文献
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评价与判断一种商业模式,在很大程度上取决于其对企业绩效的影响.基于顾客价值创造的视角,确立商业模式架构并构建商业模式分类指标体系,对64家中国零售业上市公司的商业模式对绩效的影响进行实证分析,结果显示:零售业上市公司有14种主导型商业模式,其相互间的差异性很大,对企业绩效影响的差异性也较大;通过改变细分顾客、市场范围、经营模式、顾客接触方式及盈利模式等,可实现商业模式的改良与创新,提升企业绩效. 相似文献
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外资在华并购日趋活跃并表现出现新的特征和趋势,这些新的特征使得中国企业的发展面临新的要求与挑战。在外资并购情境下,企业国际竞争力的不断提升是企业能够参与全球化竞争并持续发展的有力保证。由于企业竞争优势的差异,每个企业国际竞争力的提升模式是不同的,包括技术驱动型、市场导向型、人才支撑型、品牌依托型和资本拉动型。不同的提升模式包括相同的提升措施和差异化的提升措施。 相似文献