浅析辽河油区钻井井控风险及应对措施

辽河油区根据井控风险主要划分为,蒸汽驱开发区块,曙3、曙4注水高压区块,前进、、荣兴浅气层活跃区块。根据不同区块识别不同的井控风险,制定相应的防范措施,较好地规避了钻井过程中的井控风险,为辽河油田钻井安全施工提供了完善的防喷技术措施。     

通化金马收购战略分析

在公司间收购频发的资本市场,全面了解收购战略是十分必要的。收购战略在通化金马药业集团股份有限公司的发展中扮演着重要角色。本文从通化金马若干收购事项中选取较典型的两例,分析其收购动因、收购风险、收购效果,为处于扩张期的公司提供参考。     

水泥企业销售及成本预测研究

水泥企业是促进我国经济建设的重要条件,也在我国基础设施建设中发挥着非常重要的作用。为了促进我国水泥企业的可持续发展,在市场中获得显著的成绩,就要在企业中加强销售预测与成本预测的研究。     

现金流量管理与企业风险控制

企业发展规模不断增加,在很大程度上提高了资金的运作风险,为企业的财务管理造成较大压力。在企业从事生产经营的过程中,在重视经济收益的基础上,还应该加强对现金流量的管理工作,从而有效规避企业的经营风险。基于此,文章主要通过介绍现金流量管理中存在的问题,重点阐述企业风险控制的相关措施。     

浅析项目责任成本管理

责任成本管理,是工程项目降低成本消耗、提升管理能力、促进效益增长的重要环节和有效手段,是开源节流,落实"创效是第一要务"的重要保证措施,也是增强企业发展力,保持企业稳定、持续、健康发展的有效途径。各项目在集团公司大力推行责任成本管理的大环境下,充分挖掘内部潜力,通过健全机构、明确职责、完善制度、二次分解、量化指标、落实责任、加大考核力度等措施,对项目成本进行控制。通过开展责任成本管理工作,充分调动项目全员参与成本管理的积极性,不断提高项目全方位的管控能力,最终达到一定的经济效果。     

基于风险防控理论的烟草行业多元化企业内控管理探讨

随着中国市场经济的不断发展,对风险的防控已经成为企业关注和管理的焦点,企业内部管理的核心就是通过对企业内部可控制的风险进行管理,以保证企业战略目标的实现。烟草行业多元化企业由于涉及行业范围较广,资金量较大,加上跨地区、跨行业等特点,导致企业内部控制管理难度较大,通过实施以风险控制为核心的规范管理,提升内部控制和风险管理水平,能够有效提高企业的经营效率和效果,增强企业核心竞争力,保障多元化企业可持续健康发展。     

电网企业廉洁风险隐患与治理研究

电网企业业务领域宽泛,资金资产密集,在生产经营管理过程中,各业务链条均存在不同程度的廉洁风险隐患,因此构建完善的廉洁风险防控体系显得必不可少。文章基于工作实践,选择对电网企业若干重点领域和重点环节进行深入剖析,并系统性提出了风险治理应对措施,为电网企业廉洁风险管理工作提供有效的工作指引和经验借鉴。     

浅谈企业财务风险的防范控制

本篇文章首先对加强企业财务风险防范控制的作用进行阐述,从财务风险意识淡薄、资本结构不合理、内部财务管理较为混乱、内部控制力度不足四个方面入手,对引发企业财务风险出现的主要因素进行解析,并以此为依据,提出加强企业财务风险防范控制的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.