品牌管理——企业发展的核心生命力

市场的竞争手段越来越多,市场竞争也越来越激烈,企业要想不断壮大发展,就一定要创建自己的商品品牌。品牌竞争成为全球化经济时代企业发展的重要渠道。本文旨在通过对品牌内涵和品牌管理策略的分析,启示现代企业品牌管理在企业经营发展中的核心地位与作用。     

一寸土地一寸金——项目临时用地常见法律风险及防范

临时用地,是指工程建设施工需要临时使用,而在施工完毕后不再使用的国有或集体所有的土地.临时用地具有使用土地的临时性和不改变原土地使用性质的特点.建设施工临时用地,包括工程建设施工中设置的临时搅拌站、预制场、材料堆场,施工道路和其他临时工棚用地,工程建设过程中弃土用地,架设地上线路、铺设地下管线和其他地下工程所需临时使用的土地.     

物流企业顾客满意度指数测评

本文根据美国顾客满意度指数模型（ACSI）,在对物流业和物流服务的特征进行分析的基础上,建立起了物流企业顾客满意度指数测评指标体系.并采用偏最小二乘法（PLS）对模型进行参数估计,构筑物流企业顾客满意度指数测评模型,实现了对物流企业顾客满意度指数测评的研究.     

推行绩效工资考核制度完善医院内部分配管理

我国医院至今经历了四次分配制度改革,最终发现"多劳多得、效益优先、兼顾公平"可以在很大程度上激励各个科室以及每一位医护人员,提高医疗水平、改善服务态度,建立强大的核心竞争力.这其中兼顾公平就必须要对所有人员实行绩效工资考核制度,需要建立每个岗位胜任力标准、明确工作内容、规范工作流程,最终形成系统的考核制度.这其中的绩效...     

浅论企业全面预算管理的保障措施

全面预算管理是企业管理架构的核心内容，它是企业协调的工具、控制的标准、考核的依据，是推行企业内部管理规范化和科学化的基础，已成为很多企业提高管理水平和经济效益的主要手段之一。真正发挥其作用，管理层必须在认识上充分重视，机制上积极配合，考核上完全落实。本文将对企业全面预算管理的保障措施进行简要论述。     

化解困局 包容共赢——解读APEC启动“亚太自由贸易区”

2014年北京APEC会议最大的亮点是肩动亚太自由贸易区进程。随着这一进程的启动,区域内不同自贸安排的竞争网局有望化解,从而推动地区文化朝着大国合作、包容共赢的方向发展,并推动地区秩序转型。     

医院现金流量表的编制与分析

编制现金流量表能够将一定会计期间内医院现金等价物及现金的流动情况准确地反映出来。我国于2009年8月开始在医院会计报表体系之中纳入现金流量表,因此,医院现金流量表的编制与分析就显得尤为重要。本文首先阐述了编制医院现金流量表的意义,其次,分析了医院现金流量表的编制方法,具有一定的参考价值。     

经济运行分析在医院管理中的应用

本文就为适应社会主义市场经济发展的需要,为了分析和评价医疗业务开展情况,医院建立有效的会计组织体系,运用科学的经济分析方法,参与医院管理,是优质高效低耗管理的有效途径和方法,也是改革完善医院财务会计管理制度的需要。     

施工企业法律风险防范系列之五专利展翅扶摇而上九万里——技术标准与专利权的结合相关法律风险及防范

技术标准是科学技术发展、社会进步的产物,是一种或一系列含有细节性技术方案和技术要求的文件,具有一定的强制性和指导性.专利权是法律赋予专利权人特定的发明创造在一定期限内依法享有的独占权.技术标准与专利权的结合,是指在技术标准的制定过程中,专利权人主动或应标准制定机构要求向标准制定机构提出标准方案,参与标准的制定,导致专利与技术标准形成融合和覆盖.     

结构、进程与权力的社会化——中国与东亚地区合作

东亚区域化以中小国家为主导,地区大国的迅速崛起与地区多边合作并行发展,呈现出旺盛的活力。现有的结构理论和进程理论难以对东亚地区的和平与合作做出令人满意的解释。作者提出了一种进程主导型的地区合作模式,或称“过程型建构主义”,试图解决上述问题。“交感而化”是这个模式的核心,亦即通过合作进程吸引大国参与进程并实现渐进式的社会化。进程推动了权力的社会化、孕育合作的规则和规范,并且催生集体认同。进程本身是手段也是目的,而第一次东亚峰会作为个案研究,初步验证了进程主导型模式的作用与局限。