区域电网法人治理结构的产权安排

建设一个高效制衡的法人治理结构已成为下一步组建区域电网公司的首要任务。影响法人治理结构的功能发挥主要有两项因素：一是产权安排，二是市场经济制度。市场经济制度体系建设涉及产业政策等诸多问题，短期内取得进展有相当难度。而产权安排却可以预先设计。     

对一个改制企业失败的思考

自1992年开始,国有企业开始进入以产权改革为核心的制度创新阶段,其中以对国企进行股份制改造为主要模式。在这一改革的过程中,不少亏损企业获得新生,也有不少企业走向衰败。本文将考察一个改制企业如何由盛而衰的个案,揭示几个本来很浅显明了但又为人们所忽视的道理,提出国企改革中应该注意的一些问题。案例:重庆内燃机厂的改制与衰败 重庆内燃机厂位于重庆市工业重镇綦江县。该厂建于1953年,主要生产农机产品和汽车配件。1989年该厂开始生产柴油机,以及为东风车生产零配件;该厂1989,1993、1996、1997     

坚持“三改一加强”方针,全面提高企业创新能力

<正> 青海明胶股份有限公司始建于1956年,先后经历了青海骨胶厂、青海制胶总公司、青海金牛胶业集团有限公司三个发展阶段,由于历史原因到1984年也仅是一家只有200多名职     

发展混合所有制经济 实现企业改革新突破--学习十六届三中全会《决定》

一、充分认识大力发展混合经济的重要意义 党的十六届三中全会<决定>指出:"要适应经济市场化不断发展的趋势,进一步增强公有制经济的活力,大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式."     

四川发展产权市场的实践和探索

四川产权市场发展历经曲折，目前已滞后于全国。当前加快建立和发展产权市场已显得尤为迫切与重要。本文总结了四川产权市场的发展状况及经验教训，论证了发展产权市场是加快市场化发展方向的必然选择，分析了发展产权市场需要进一步明确和探索的几个问题，并提出了相应发展思路和可供选择的框架方案建议。     

投资撇开利润即入误区

<正> 善待资本,创造利润,只有这样,才能体现人力资本的(期权)价值。才能让货币资本与人力资本实现长久的结合。除此之外,别无选择。一凯恩斯有一句名言:“在长期中,我们都要死。”正因为生命短暂、时间有限,所以,每一个不笨的投资人,都无法忍受其投资的企业总是没有利润。而对于经理人来说,企业利润似乎永远可以是一个目标,并非“现在进行式”,也不影响他们目前的生存状态。因为,只要能够参与经营,他们就有收益,例如工资、福利、在职消费,以及个人无形资产的增值等等。投资人的收益只能从利润中获得,当然不是“现在进行式”;经理