浅谈行政事业单位国有资产的内控管理

行政事业单位的资产由财政资金配置保障,资产管理情况直接影响财政资金的使用效率。资产管理过程中的内部控制与约束关乎公共财产的安全性,须予以重视。文章从内控入手,聚焦资产管理的约束目标和控制关键点,进而提出强化资产管理的方法路径。     

行政事业单位固定资产内部控制的现状及改善建议

本文首先阐述固定资产内部控制的重要意义,然后分析行政事业单位固定资产内部控制的现状,最后针对现状提出行政事业单位固定资产内部控制的改善建议,希望对行政事业单位改善固定资产内部控制现状有所借鉴。     

高校教研室组织建设研究

文章通过调查发现,高校在教研室组织建设过程中存在基层教学科研积极性不高、教学资源过于分散、机制不健全、教学科研协调不统一、学院之间交流过少、师资队伍水平差等问题,通过对以上问题的分析得出相关的建议,以此来提高高校教研室的组织建设。     

从行政委托理论视角谈住房公积金领域行政业务委托外包

文章以北京住房公积金业务外包为案例,从合法的行政职权基础、有明文的法律依据、受委托人必须符合法定条件、形成委托文件并予以公开、遵循"基本权利保留原则"、遵循"禁止业务完全委托原则"等要件分析了住房公积金领域行政性业务委托外包的合规性问题。     

服务下乡背景下的基层“治理锦标赛”及其后果

在服务下乡过程中,一些地方政府采用"治理锦标赛"的方式动员村级组织主动承接治理任务。治理锦标赛的强监控-强激励机制,驱动村级组织围绕地方政府的程序化治理要求、数量化考核体系、综合性评估排序和差序化业绩激励等展开激烈的竞争,有效推动了行政事务与服务项目的进村。但治理锦标赛对行政动员的强依赖,容易造成基层治理的"新形式主义"、群众主体性缺位等"行政吸纳治理"问题,需要强化自下而上的社会动员加以化解。文章提出治理锦标赛框架,有助于丰富国家动员的内涵、重新阐释和整体性地理解许多有关基层治理的现象和问题,同时对将基层治理推向转型学视野下的系统研究也有裨益。而治理锦标赛对行政动员的依赖,也说明其并非是一种长久稳定的治理模式,将会因基层治理转型的完成而终结。     

行政事业单位国有资产管理风险分析与内控措施

行政事业单位是我国的一种特殊机构组织形式,与以盈利为目的的普通生产经营性企业不同,行政事业单位工作开展目的是为了履行我国政府的各项社会公共服务职能,促进社会全面建设与发展。随着行政事业单位面临更多社会职能转型需求以及服务质量提升要求,加强单位内部管理刻不容缓,尤其是对于国有资产管理工作更需要加大研究与投入力度。文章从行政事业单位国有资产管理现状分析入手,谈谈如何更好的实现资产管理及风险防控,以及如何进行相应的内部控制制度建设及措施研究。     

基层行政事业单位内部控制研究

行政事业单位掌握着社会公共资源,有保护社会资源安全完整、分配公平的义务,这就要求行政事业单位应提高管理经济活动的水平,具有防控经济活动风险能力。因此,内控建设的引入非常必要,本文首先介绍了行政事业单位加强内部控制的必要性,然后分析了当前我国行政事业单位内部控制存在的问题,最后提出行政事业单位解决内部控制问题的应对策略。     

行政事业单位财务风险管理现存问题与对策探讨

随着我国经济的飞速发展和社会改革的不断进步,我国行政事业单位也迎来了重大的转变,市场经济环境的变化也迫使行政事业单位变革。同时,行政事业单位内部的服务对象、行政职能也发生了相应的转变,我国政府开始逐渐趋向于市场化管理。但是,随着行政事业单位规模越来越大,随之越来越多的问题也初现端倪,其中最为明显的便是行政事业单位财务风险问题,财务风险是我国单位和各个领域企业都不可忽视的重点关注内容,只有做好了财务风险管控工作,才能够保证企事业单位的稳定、持续发展。文章就行政事业单位财务风险特征及其风险来源进行有效分析,并针对现阶段行政事业单位财务风险现存问题提出建设性措施,以期为广大同行作为参考。     

浅谈行政事业单位内部控制的建设

自党的十八大召开以来,全面治党提到非常重要的地位,而财务管理是全面治党的一个很重要的核心问题,因此各单位将资金管理、资产管理等提高到重要的位置,而加强资金管理及资产管理的关键就是加强内部控制。但从各级单位审计、巡查情况来看,行政事业单位在预算业务管理、财务的收支、政府采购、资产管理、项目建设管理等方面仍然存在一定的问题,因此加强行政事业单位的内部控制建设也势在必行,这样才能更好地保证廉政建设,维护社会公共利益。