全文获取类型
收费全文 | 86篇 |
免费 | 0篇 |
国内免费 | 2篇 |
专业分类
财政金融 | 18篇 |
工业经济 | 1篇 |
计划管理 | 27篇 |
经济学 | 6篇 |
综合类 | 8篇 |
运输经济 | 2篇 |
贸易经济 | 9篇 |
农业经济 | 9篇 |
经济概况 | 8篇 |
出版年
2023年 | 1篇 |
2021年 | 2篇 |
2019年 | 3篇 |
2017年 | 1篇 |
2016年 | 1篇 |
2014年 | 3篇 |
2013年 | 1篇 |
2012年 | 6篇 |
2011年 | 3篇 |
2010年 | 2篇 |
2009年 | 5篇 |
2008年 | 7篇 |
2007年 | 3篇 |
2006年 | 10篇 |
2005年 | 3篇 |
2004年 | 4篇 |
2003年 | 4篇 |
2002年 | 7篇 |
2001年 | 2篇 |
2000年 | 4篇 |
1999年 | 2篇 |
1997年 | 8篇 |
1996年 | 6篇 |
排序方式: 共有88条查询结果,搜索用时 13 毫秒
51.
国有企业的战略薪酬设计 总被引:4,自引:0,他引:4
从国有企业分配制度创新的背景出发,分析国有企业面临的来自竞争者、高薪行业和自身绩效瓶颈的挑战,提出战略薪酬的指导思想,并在技术层面上,就战略分析、职位分析、职位评价、薪酬调查与预算、胜任力评价和绩效评价进行了重点阐述。 相似文献
52.
陈松林 《武汉市经济管理干部学院学报》1996,(3)
机械加工分厂是武汉锅炉集团公司下属的一个生产分厂。近几年我们围绕加强管理做了些工作,各项管理走在集团公司的前列。一、破除“存在即合理”的定势思维模式,树立适合市场经济要来的管理观念我们企业始建于1956年,是计划经济的产物,改革虽然已经18年,但某些计划经济的观念并未从根本上彻底转变。一个突出的表现是,不少职工在思想上或多或少地认为“存在的就是合理的。”如要严格劳动纪律,有的职工就认为多少年都是这样过来的,迟到几分钟有什么关系;如要减少二三线人员,优化人员结构,有的职工就认为这是多年的惯例,到了一定年… 相似文献
53.
54.
国家金融安全是金融安全的关键和核心,本从国家金融安全的视解对金融安全的内涵、关联性、机理、联动效应及动态变化进行了深入地剖析,从而揭示金融安全与风险、危机、突变、权变及其交互作用过程中监管活动的规律,提出了金融安全联动管理中,我国金融安全管理的总体路径。 相似文献
55.
1993年5月,武汉市委、市政府颁布《关于加快个体私营经济发展的若干规定》以来,全市私营企业得到了声速发展。截止今年3月底,经工商行政管理机关登记注册的私营企业达11239户,从业人员141280人,注册资金近120.6亿元,1996年产值营业额达79.7亿远.伴随着私营经济的发展,1992年以后,一批会经营、善管理、实力强的私营企业在市委、市政府《关于国有中小企业实行国有民营的有关兑现的通知》、《进一步放开国有小型企业的意见》及《关于大力推进企业兼并工作的通知》等政策引下,积极参与国有集体中小型企业产权流动和资产重组的改革,采取兼… 相似文献
56.
本文试图从公共财政的角度,对我国目前的财政投资评审制度进行探讨,提出财政投资评审的内容应涉及到投资管理的各个环节,财政投资评审的职能定位,应从目前的财政职能中分离出来,作为人大的一项监督职能,以实现管理职能与评价职能的分离。 相似文献
57.
文章以宗族制度和儒家伦理为两条主线索,系统阐释了徽商的创业文化内涵及其对现代企业经营者的启示,即宗族聚群互帮互助的抱团观念,敢于并善于冒险、不屈不挠和拼搏进取的骆驼精神,通过地缘、血缘、利缘和姻缘积累官府人脉资源的和商特点,从经营理念到经营行为都体现诚信仁义的儒商风范。 相似文献
58.
乡村振兴背景下镇域乡村性的空间分异及乡村发展策略——以福建省德化县为例 总被引:1,自引:0,他引:1
[目的]评价德化县镇域尺度上乡村性水平,甄别乡村类型并划分乡村发展类型区,提出乡村发展的差别化策略。[方法]文章从乡村性概念模型出发构建综合评价指标体系,采用描述性统计指标作为评价结果的划分依据。[结果](1)山区属性和与城乡二元格局叠加,致使德化县各镇域乡村发展水平及其内部特征具有明显的空间异质性。(2)根据综合乡村性,德化县的所有镇域乡村可划分为3种类型:绝对乡村、相对乡村和城镇,绝大部分镇域处于相对乡村的状态。(3)基于产业要素的发展水平,德化县所有镇域可划分为三大发展类型区:极化突破区、均衡提升区和优化重组区3种。[结论](1)以上3种乡村发展类型区应分别采取"优势极化、规模集聚""协同增长、内聚提升""长短互补,边界跨越"的乡村发展策略。(2)未来乡村振兴应进一步加强对于山区乡村衰落机理和发展路径的研究。 相似文献
59.
战略薪酬是指通过提高劳动力的技术水平来增加竞争优势的薪酬实践,是基于企业战略和竞争战略的一种人力资源战略措施.与传统薪酬不同,面向未来的战略导向是战略薪酬设计的根本指导思想.通过薪酬传达下列信息:企业的战略目标是什么?企业的竞争手段是什么?企业的关键业务是什么?企业的关键岗位是什么?企业最看重员工哪些素质?企业需要员工创造哪些绩效? 相似文献
60.
在竞争日趋激烈的市场经济环境中,产品、技术、营销等领域的同行业企业间差异越来越小,许多民营企业家逐渐意识到人力资源和企业文化等软资源,是构筑企业未来核心竞争力的重要依靠。因此,有些民企不惜重金聘请专家着手企业文化建设,从提炼企业理念到梳理企业制度,从规范员工行为到企业形象设计,花了相当多的功夫,但往往是热闹一阵子,最终 相似文献