一石激起千层浪——来自怀化鹤城区建筑设计院的报道

说起事业单位的人事制度改革，有的人认为离我们很近，有的人则等待观望，认为不会那么快。对这个并不新鲜的话题每个人的想法和心境都不一样。就在去年6月，怀化鹤城的建筑设计院，这个仅30多名职工的事业单位，就生动地经历了一场人事制度改革的洗礼，虽不能说声势浩大、惊天动地，但经历了这场洗礼的人们，如今的感叹是暴风雨已经向我们袭来。在这次改革中，     

加强国有资产监管和企业财务管理

目前我国国有资产管理中存在法律制度建设滞后以及国有资产管理机制不活等问题。要加强对国有资产的监管，就要建立建全相关法律制度，建立健全国有资产管理机构，建立国有资产监管体系，强化国有资产监管的宣传力度，进一步改革企业人事制度，还要加强企业的财务管理。     

桂林市农村信用社发展问题探讨

一、桂林市农村信用社业务发展现状 到2003年6月底全辖共有156个独立核算农村信用社,机构网点296个,在职员工2309人.资产总额为667010万元,比1996年末净增336393万元,年增长率为16.96%.     

人事档案信息化管理初探

党的十六大报告中提出了“大力推进信息化，加速建设现代化。”的发展战略，这对我们档案部门提出了新的任务，也为档案部门信息管理的创新提供了难得的发展机遇。加快干部人事档案信息化管理，是人事部门对人事档案由封闭到开放、由传统的实体保管到信息组织和利用为轴心的转变。     

为有源头活水来—农业银行南京市城南支行深化人事制度改革的调研报告

现代商业银行的竞争，归根结底是人才的竞争。随着金融同业竞争的日趋激烈，如何建立与现代商业银行运营相适应的人事管理机制，是摆在商业银行面前亟待的解决的问题，农行南京市城南支行近几年在这方面作了有益的实践，该行从1992年到1996年连续发生4起重大经济案件，一段时期，人心涣散，情绪低落，许多人另谋出路，业务严重滑坡，面对困难，该行党委一班人不是消极等靠观望，而是在上级行党委的正确领导和人事组织部门的帮助下，深入调研，审时度势，通过一系列的人事制度改革，促使该行发生了脱胎换骨的变化，在短短的两年时间里，存款由原来的11．8亿元增至20亿元，贷款由原来的8亿元增至12．9亿元，不良资产占比由43％降至13％以下，在消化了历次案件亏损的基础上，去年实现利润3550万元，完成全年任务的231％，利润指标完成率和增长率居全市农行前茅，由过去的落后行跨入了先进行的行列，员工还是那些员工，干部还是那些干部，城 行为什么能发生如此巨变。     

腐败行为的经济学思考

以经济学的视角对腐败现象，就应该对腐败的成本和收益，不腐败的成本和收益以及反腐败的成本和收益进行探究。因此，要有效遏制腐败的发生，必须三管齐下：通过完善监督制约机制，加大打击力度，增加腐败的成本；通过提高公务员的薪金，改革完善招聘晋升制度，提高掌权者奉公守法的收益；通过转变政府职能，缩小公权运行的范围，减少反腐败的成本。     

对昭平县农行当前经营状况的调查

昭平县是一个以林业为主要经济支柱的穷县。原有6家金融机构：人民银行、工商银行、建设银行、农业银行、农村信用社及邮政储蓄。去年，建设银行撤销，存款业务移交工商银行。     

试论粮食主销区农业政策性银行商业化经营

粮食市场化改革后，农业发展银行的信贷原则由政策性调整为“以销定贷、汉效定贷”的商业性。农业政策性银行如何实行商业化经营？这是政策性金融体制改革探讨的新课题。本就此问题，从改革人事和分配制度、改变贷款方式、改革利率制度、拓宽资金来源渠道、盘活信贷资金、扩大信贷支持对象和范围等方面进行有益的探讨。