实行全面预算管理提高企业经济效益

塔里木油田公司近年来坚持实行全面预算管理，对于降低成本、提高经济效益、完成业绩指标起到了很好的促进作用，使油田的发现成本、开发成本、操作成本均处于较低的层次，在国内同行业处于领先水平。     

生存基石——企业根本竞争力

“企业竞争力”如今已成为业界人士耳熟能详的名词，这个时髦名词的定义却拥有众多的版本。“推动企业的生存、发展，同时持续赢得股东和相关利益方期望的、乐观的财务回报的能力”，我认为是最简单、最朴实的解释。     

投资型金融风险值得警惕

为了控制部分行业固定资产投资增长过快，央行从去年开始就连续出台了一系列适度从紧的货币政策，国务院，国家发改委、国土资源部等部委也加大了产业政策调控。这些政策措施的组合出台，无不传递出国家控制投资过快增长的决心。据最新宏观经济数据显示，当前的宏观调控效应已有所显现。但对于银行系统而言，当信贷规模骤然收缩后，不少深层次矛盾将显现出来。     

趋向类技术分析指标的实证研究及评测

本文对15种趋向类技术分析指标进行了实证研究,通过计算股价波动与均线类指标各分析量之间的相关关系,验证股价波动与该类技术指标的相关性。并采用抽样调查的方式,对200只股票的1100个交易日的数据进行了海量运算,从而实证了趋向类指标的有效性。本文进一步评价了每个指标的特点,优选出该类最佳分析指标。     

创新，超越创新——记上海漕河泾新兴技术开发区创业之路

1984年，上海高新区的雏形——漕河泾开发区诞生。7年后，它成为首批国家级高新区。24年后，我国国家级高新区已增至54个，在这54个争相怒放的高新区奇葩中，漕河泾新兴技术开发区的各项经济指标走在前列，根据商务部2006年最新排名，综合总指数排名第九，八大类指标中有五大类指标进入前十位，其中技术创新环境指标第四，发展与效率指标第三，社会及环境保护指标第二……     

构建顾客满意度测量模型

利用层次分析法构建顾客满意度测量模型。     

层次分析法在项目成本控制中的应用

<正>层次分析法在项目成本控制中的应用,主要是通过层次分析法对项目的绩效做出评价,并根据该评价找出成本控制不足的地方,及时进行处理、修正。这种方法克服了传统项目成本控制方法中偏重事后控制的缺点,能够通过对项目绩效的实时评价,及时地发现成本控制中存在的问题,并及时进行处理。本文主要讨论如何通过层次分析法对项目绩效做出评价。     

7月全球通胀数据显示温和

月度调查话题：消费者物价调查机构：欧盟统计局（Eurostat）、意大利国家统计局（Istat）、法国统计局（INSEE）、美国劳工部、日本内阁办公室、墨西哥央行、新华财经 调查结论：自7月中旬以来，最近数月推动物价上涨的诸多因素（尤其是能源和大宗商品价格高企和美元走软）都出现了逆转。虽然总体通货膨胀指标可能还会有一些可观升幅。但如果能源价格不再回升，整体通货膨胀未来必定会回落，核心CPI也会有所下降。     

从系统的角度分析福建的产业同构问题

福建省对于海峡西岸经济区发展具有决定性的作用,其发展与两大经济区有着密切的联系,因此产业同构问题显得尤为重要.产业同构问题一直以来是学术界争论不休的话题,文章以创新的手法通过系统论的眼光,运用系统层次论对产业同构问题进行分类,并通过定性分析与实证分析福建省的产业同构问题,并提出增强系统自组织能力的观点.     

高职专业实训教学目标层次模块化的探索与实践

传统模式的实训教学,将实验、实习、顶岗三种形式附属于某一学科,单独实施,没有系统的整体方案。具体实训活动则以课堂为主线、教师为中心,同步进行,不能满足不同层次要求。提出了在实训教学总体目标之下的目标层次模块,将课（校）内外实训统筹于一个操作平台,让学生自发选择实训方案,开放式的管理模式。并在实践中探索到可操作的程序与运作保障措施。