广厦并购国有企业后是如何运作的?

企业并购改制后要有一个磨合期,有一个结合期。比如企业改制,要让职工明确改制有什么好处。改制是要实现观念转变和企业发展,这样职工才能得到好处。要给职工认识和转变的时间,并最终要让职工看到企业发展的前景。     

产权市场正在成为第四资本市场

2004年12月18日,上海联合产权交易所成立一周年。该所有关人士向记者提供了一组最新数据:2004年,通过上海产权市场并购重组的企业已超过1万家,实现交易5155宗,交易总量达到3612亿元。 据上海联交所有关人士表示,2004年,上海产权市场的融资额已超过证券市场。产权市场作为继股市、期市、汇市之后的第四资本市场,已经成为企业并购重组的重要服务平台。     

FASB、IASB企业合并会计准则变化探讨

对企业合并会计准则的重大修改是近期财务会计领域最引人注目的动态之一。先是美国FASB在2001年7月1日推出了《财务会计准则公告141号——企业合并会计处理》，《财务会计准则公告142号——商誉与其它无形资产的会计处理》。随后国际会计准则委员会     

并购重组应在国有经济内部先行

总体来说,国有经济内部的并购重组具有以下特性:第一,国有资本的性质是同一的,出资人主体又是多元的;第二,同一或多元国有资本主体间的重组既可以是非交易性的,也可以是交易性的;第三,国有资本主体间的交易性重组既可以是现金性交易,也可以是非现金性交易;第四,国有资本主体间的非现金性交易既适用国有资本同一管理层级内部的交易,又适用国有资本不同管理层级之间的交易;第五,非现金性交易既可用于同一管理层级直接持股的不同集团公司之间,又可用于不同的集团公司子孙企业之间;非现金性交易是指通过股权置换方式实现不同产权主体之间的并购重组。     

中国的并购活动激增

【美国《国际先驱论坛报》2月24日】美国软件制造商PalmSource公司总裁戴维-内格尔说，对中国进行投资帮助这家加利福尼亚公司节省了大约7500万美元的开发成本和两年的开发时间。这对于一家有着1．54亿美元市值的公司来说是一笔意外财富。去年12月，PalmSource公司同意收购手机程序开发商中国移软科技有限公司(China MobneSoft)。     

亚信跨业并购中的HR管理

尽管并购重组正成为许多国内企业追求快速成长时优先考虑的选择，但据有关调查数据显示，成功的比例只有23％，而失败的比例却高达61％，其余的则属于成败难定。麦肯锡公司还根据收购种类加以分类，发现当公司收购的是与本行业相关的小公司时，成功的机会有45％；若收购目标规模很大且从事不相关行业时，成功的比率则下降到14％。     

抄底战略

今年以来，随着美国经济衰退及世界经济减速的概率越来越大，一个全球性的廉价并购机会似乎出现在中国企业面前。     

中国医药行业并购形式研究

本文聚焦于中国医药行业的并购研究,从几个方面探讨了中国医药行业并购的形式。可为正在或者想要进行并购的企业提供一些指导,对其成功实施并购整合具有指导意义和价值。     

对话王长田：“做华语地区最具实力和影响力的娱乐传媒集团”

光线与华友股权合并后仅一天，11月20日，华友公布了第三季度财务报告：净亏损为1150万美元。王长田对此有何感想？两家企业并购后如何整合？     

企业商誉会计研究

随着经济业务的多样化发展,商誉会计越来越成为社会各界关注的焦点。本文从商誉会计的概念以及影响因素等相关理论出发,分析商誉会计发展存在的问题,并对我国商誉会计的现状做简单的总结,最后在此基础上提出我国商誉会计发展的策略建议。