绩效管理体系评价模型及体系优化理论研究

随着现今企业规模不断壮大,资源优化配置的挑战逐步加强。企业通过绩效管理达到资源优化配置的动力与难度不断增强,更多企业试图通过绩效管理完成企业战略的实现。所以企业的现行绩效管理体系是否适合企业,是否运用得当对于企业管理者而言尤为重要。本文将从绩效管理的实施环节进行分析得到绩效管理体系评价指标,进而得到评价模型并进一步以该模型进行体系优化的探讨。     

换热器能力评估及换热瓶颈研究

热交换设备在许多工业领域具有广泛的应用,例如石油、化工、冶金、动力、制冷等。根据统计,在现代石化企业中,热交换设备的投资占所有设备投资的30%～40%。鉴此,文章旨在提高换热器的传热效率,以解决传热瓶颈问题。     

财务共享模式下的财务管理创新

电力资源是我国,乃至全世界一种十分重要的资源,而相关的产业在我国占有十分重要的地位,并且发展已久。在对于其财务管理的问题上,随着不停地发展,也出现不少的问题。笔通过深入研究和多方参考,根据我国电力企业的管理现状,参考其他成功的管理案例,总结出以下内容,即基于财务共享模式下的财务管理创新。     

加强国有企业内部控制的措施研究

内部控制管理对于现代企业的经营发展而言非常重要,也是国有企业适应现代企业管理的关键所在。本文针对国有企业内部控制,首先简要介绍了国有企业的特殊性及在内部控制中常见问题,进而就提高国有企业内部控制管理水平作了相应论述。     

新形势下企业管理会计与财务会计融合发展的对策

在全球经济体制不断变革的背景下,管理会计和财务会计的融合发展已经成为企业发展的趋势.为了适应企业的现代化管理需求,传统的财务会计必须向管理会计转型,促使财务会计能够与管理会计高度融合,不断提高会计资源的利用率,推动企业的规范化管理,才能更好的适应全球经济的发展环境.本文将对新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展进行深入分析,希望能够在一定程度上推动现代企业的健康长远发展.     

企业财务共享服务的实施及影响探究

随着经济的发展和技术的进步,财务共享成为企业实施财务智能化变革的一项重要手段.财务共享服务以信息系统为载体,通过再造标准化流程和统一制度规范,打造业财融合的管理体系,在提供各项财务支持服务的过程中实现流程、信息、资金及服务等企业资源的共享,以此达到降本提效、精细管理、全局管控,支持企业战略发展的目标.文章从标准化流程及制度的共享、信息及数据的共享、资金的共享、服务的共享四个方面,阐述了财务共享的实施及其对企业管理的影响.     

船舶生产建造管理的优化路径

船舶生产建造资金投入大、生产周期长、涉及环节多。为保证船舶生产建造的质量,避免生产材料的浪费,需要做好各环节的管理。管理者应注重针对管理经验的总结,并结合具体的船舶生产建造目标,积极采取针对性的管理优化举措,保证船舶建造工作的高效、有序进行,按期完成生产任务。     

燃气管网优化设计方法研究

我国经济的快速发展给燃气管网建设提供了有利条件,天然气作为一种新型能源可以在很大程度上帮助减少环境的污染。燃气管网的建设更是在很大程度上帮助优化了城镇能源结构,有助于充分发挥城市的功能,对于提高居民的生活质量有着重要的意义。本文就通过对燃气管网的介绍,具体分析了现阶段在燃气管网应用过程中存在的一些问题以及影响燃气管网质量的因素,并针对具体的问题研究了应当如何优化燃气管网。