名牌即盾牌

随着经济全球化的发展,我国经济在许多方面已经实现和已在实现与世界经济的对接,中国企业不出国门便已深切感受到来自欧、美、日经济强国的有力挑战.加入WTO后,与世界经济彻底接轨将是大势所趋.中国企业将在国际市场上参与竞争,企业要想在市场上占有一席之地,面临的选择只能是:坚守国内市场并积极开拓海外市场,而外国企业也试图在坚守本国市场的基础上争夺中国市场.企业如果没有先进的武器,就很难巩固和发展自己的阵地,这武器就是创建自己的知名品牌.一个国家在国际上有无名牌,有多少名牌,是判断该国经济发展水平高低,经济实力大小的重要标志.     

授权经营在国有资产管理中的实际运用

随着市场经济的不断深入和发展,国有资产管理和国有企业改革成为经济体制改革的关键。理顺国有资产管理与国有企业经营管理的关系成为当前面临的重要问题,在处理二者关系中,坚持对国有资产管理的授权经营是解决这一重要问题的理想方式,这正是本文的立论所在。     

作业成本法应用的成本效益分析

作业成本法(ABC)通过使用动因追溯和直接追溯将资源成本分配到作业,再使用作业动因将成本分配到产品,可以为企业提供相对精确的成本信息。但作业成本法从产生至今并未得到广泛的应用,其最大的障碍就是设计一个ABC系统需要很大的实施成本,而其带来的效益却又很难有效衡量。本文试对作业成本法的应用进行成本效益分析,为企业是否应用作业成本法提供参考。     

基于价值链的虚拟企业成本控制体系研究

虚拟企业作为一种全新的企业运作方式,在21世纪显示出巨大的优势与强大的生命力。价值链分析方法为虚拟企业的成本控制提供了一种全新的研究思路,本文将价值链分析方法与虚拟企业成本控制相结合,从价值链的角度构建虚拟企业成本控制体系,以增强企业的整体竞争优势,深入挖掘企业降低成本的潜力。     

基于布莱克-斯科尔斯的企业人力资本成本计量模型

一、企业人力资本成本概述 人力资本是企业在人的投资行为中所形成的、凝聚在人身上的、且能在市场上获取效用或增值的内在价值,这种内在价值主要表现在投资对象的知识、技能和经验等方面.而人力资本成本是指企业为取得、开发、重置作为人力资源的人所付出的代价,它是对人力资本投资行为的货币表现.人力资本具有波动性、收益性、非独立性等特点.     

GPK与ABC的比较分析及二者耦合性研究

研究GPK和ABC实施流程,从四个维度对二者进行比较研究。然后结合各自在实务中的利弊表现,耦合构建出一种具有可操作性的新型成本核算与管理系统。分析表明,该系统尤为适用于非单位层次费用较多且规模较大的企业。     

试论合作博弈下的虚拟企业财权配置

虚拟企业是适应市场需求多元化的动态策略联盟,是信息充分条件下的合作傅弈。因此虚拟企业合作机制的设计和实施尤显重要,财权配置即为其中主要环节。本文依据合作博弈思想,构建了由核心企业主导战略并协调成员财务关系的高度分权的虚拟企业财权配置结构。