现代产融结合形式及路径探析

产融结合模式由来已久,在中国发展也有20余年的历史了。和任何事物一样,其演进和发展的过程也是上升、达到顶点、下跌、纠偏、继续发展。但无论如何变迁,作为比纯产业发展效率更高、效果更好的发展模式,其必将被越来越多的企业应用,最终成为推动企业提升、促进经济发展的动力。本文旨在通过对产融结合历程、成功及失败经验的研究,结合实际案例分析,对现代产融结合模式进行初探,为企业寻找到更好的产融结合路径。     

国土空间用途的权衡决策方法研究

研究目的:探索国土空间用途冲突协调路径,为中国"多规合一"及国土空间规划提供理论与方法指导。研究方法:在分析冲突根源的基础上建立国土空间权衡决策模型,构建"战略理性+技术理性+沟通理性"的国土空间权衡决策模式,并以丰县为例开展实证研究。研究结果:(1)国土空间利用的冲突本质上是利益相关者之间的利益冲突,只有利益权衡,没有利益优化;(2)国土空间权衡决策准则、国土空间价值评估、价值权衡和沟通定权共同组成国土空间权衡决策模式;(3)实证研究表明:经济发展战略下丰县镇村、农业、生态空间占比分别为18.51%、74.20%、7.29%,粮食安全战略下占比分别为16.07%、76.66%、7.27%,生态文明战略下占比分别为17.88%、69.06%、13.06%,权衡结果较合理。研究结论:国土空间权衡决策受国家战略驱动、以沟通为基础、以技术为手段,可有效解决国土空间用途冲突问题。     

陈敏尔在参加江北代表团审议时强调 干在实处 走在前列 奋力推进社会主义现代化

1月22日,市委书记陈敏尔来到市五届人大四次会议江北代表团,与代表们一起审议政府工作报告、审查《重庆市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标纲要(草案)》。他强调,要紧紧围绕把习近平总书记殷殷嘱托全面落实在重庆大地上这条主线,坚定贯彻新发展理念,干在实处、走在前列,率先推进产业发展、城市功能、社会治理、干部能力现代化,为开启社会主义现代化建设新征程作出新贡献。     

对电力财务管理中应用精细化预算的思考

电力企业需要对企业的发展进行全面规划与设计,结合电力建设现状以及未来的发展目标,将财务预算的重要地位凸显出来。目前,在企业的发展过程中,财务管理的作用日益凸显,对于电力企业来说也是一样,同时,企业也越来越重视财务管理。而在财务管理中,电力企业还不够完善,还存在很多的问题。在这种情况下,只有在财务管理中运用精细化预算管理,才能更好地实现财务管理的目标,促进电力企业的长远发展。     

大型国企控股子公司专职董事制度落地操作路径

近年来,为了进一步深化国企改革,中央、省级大型国有企业先后在控股子公司推行了专职董事制度.由于子公司由集团控股,子公司董事会议案须经集团审核,专职董事在公司董事会上不能独立发表意见,须按照集团已确定的意见发表意见,所以很多专职董事认为,专职董事在子公司董事会决策程序上没有职权,也就不能承担相应的责任.然而,按照国有企业对专职董事委派的要求,专职董事要担当作为大股东委派董事的责任.针对专职董事制度在运行过程中呈现出的一些问题,如何在制度设计、执行过程中解决好,更好地发挥专职董事的作用,成为新的研究课题.