产品差异化战略的缺陷与选择--基于霍特林模型的分析

一般认为产品差异化战略能给企业带来额外的竞争优势,但产品差异化并非差异化战略的唯一选择。文章结合霍特林模型,阐释了产品差异化战略潜在缺陷,并进一步指出在宣传成本相对较高的情况下,产品差异化战略更重要的方面可能不在于产品本身,而在于产品的定价策略,这也将有助于理解我国部分行业中小厂商的山寨行为。总之,企业无需将产品的差异化视作差异化战略的必要条件,除了定价差异化之外,市场环境的微观区分因素如消费者感知情绪、宏观区分因素如企业社会责任导向,都可以是企业采取差异化战略获取竞争优势的有效途径。     

长江三角洲地区高新技术产业发展现状及海外市场开拓策略

20世纪九十年代以来,全球高新技术产业及其产品的对外贸易获得了飞速发展,高新技术产业成为全球经济高速发展的主导力量。最新外商投资与出口方面统计数据表明,长江三角洲在高新技术产业的贡献率和潜力明显优于作为出口老大的广东珠三角。本文通过对长江三角洲高科技产业分布及其出口的地理方向进行分析,参照几个有代表意义的国家,分析其产品海外市场的开拓策略。     

电子商务与供应链整合探证——基于制造业分析

在电子商务经济学里。企业寻求规模最大、成本最小化原则。这就需要企业不断地整合与它相关的前向和后向联结的企业，以降低成本，提高效率。供应链是贯穿于企业相关的前向和后向联结的企业之中，电子商务则是实现的平台。电子商务与供应链的整合为降低成本提供了可能。本文以制造业为例，提出了电子商务与供应链整合的模式。并对该模武进行了分析。     

阿尔卡特：以下犯上

在中国的外方雇员都有一项使命,就是要培训出最能够取代他们的中方雇员。地地道道的法国人戴伯松,说英语总夹杂着母语的腔调。听起来就像一瓶陈年的法国香槟酒启了封,声音微弱却悦耳。     

诺华一查到底

"不能因为自己的方法在瑞士、在美国管用,就要让别人去适应自己,认为它是惟一的放之四海的办法,只要能达到同样的目的,方式可以有相应的改变。"     

不剪大家全完蛋

“千万不要玩虚的!”阿里巴巴创始人马云在公众场合收敛起笑容,多次一本正经地表示。闲暇里,身材瘦弱的马云不喜欢从事剧烈的运动,“高尔夫,从来不打。”他说。前段时间,他重新拾起了“打了好多年,又好多年不打了”的太极拳,这项平缓的运动使马云思考许多,他把它上升到哲学的层面来谈。“打太极讲究手到、眼到、脚到,打上必先打下,打左必先打有。最重要的在于打太极看似是任防守,实际上是在调动你全身的力量集中于一点。所以才有流传武林多年的‘四两拨千斤’之说。一个     

加利利：虚拟运营商的NASDAQ之路

加利利上市无疑是侨兴再次积聚力量、实现企业跃进式发展的一次新尝试     

联邦快递:革命性构想

斯坦福大学商学院著名教授詹姆斯·C·柯林斯经过六年的深入研究后,得到了,一个重要结论:要创造和建立高瞻远瞩的公司,绝对不需要伟大的构想,也不需要伟大的魅力型领袖。我们暂且不去讨论成立于1971年的联邦快递公司(FedEx)是否属于柯林斯所定义的高瞻远瞩的公司,但是联邦快递公司能够迅速成长为美国500强企业,很大程度上得益于创始人弗雷德·史密斯(Fred Smith)的构想和他的独特个性。1969年,当史密斯在美国阿肯色州的小石城(Little Rock)兜售他的商业计