财务共享服务下的管理会计信息化策略初论

文章针对财务共享服务下的管理会计信息化建设内涵进行简单论述,财务共享服务的应用,有助于推进管理会计信息化建设的进程,对企业的发展与社会的进步能够产生重要影响。结合财务共享服务的特点,提出管理会计信息化建设的具体路径,充分发挥财务共享服务的应用优势,实现管理会计工作模式的创新。     

浅谈财务共享服务

每一次科学技术的发展,都会对财务管理的发展带来巨大的变革和推动,为了使财务会计与管理会计的分离成为可能,作为财务会计的基本职能,重复度大的基础核算工作被集中统一起来进行处理,财务共享服务的模式开始兴起。作为一种新型的财务管理模式,这种模式的本质是源于信息技术的高度发展,是科技推动下的变革与创新。在财务的实际应用中,财务共享服务是基于统一的财务平台、统一的ERP系统、统一的财务核算体系以及统一的业务流程进行实现。     

知识操纵行为意向影响因素研究

知识（尤其是隐性知识）是员工生存和发展的关键资源，知识权利的不完全性决定了知识交换中不可避免地存在欺骗、偷盗、投机等失范行为。在协同创新过程中，知识型员工既相互合作又彼此竞争。除采取知识共享和知识隐藏两种策略外，员工通常会选择折中的、柔性知识操纵策略管理个体知识。由此，界定知识操纵内涵，剖析其自利性、欺骗性、不确定性和隐蔽性4个特点。在此基础上，选择扎根理论方法，通过对68名知识型员工访谈数据进行编码，构建由本体、主体、客体、载体、动机、环境、契合7个主范畴组成的知识操纵影响因素概念模型。最后，围绕知识操纵治理，提出优化创新任务属性、发挥知识操纵对象能动作用、选择高效知识管理载体、培养员工利他特质、营造协同创新环境、提高员工契合度等启示。     

以价值创造为导向的商业银行内部审计工作探究

<正>一、前言在新时代背景下，商业银行需要深化改革、创新发展，进一步加强价值创造能力。内部审计是商业银行内部控制工作的重要组成部分，如何提高商业银行的价值创造能力是商业银行管理层需要考虑的问题。银行需要基于价值创造导向，落实内部审计工作，让审计工作的效用得到充分发挥，助力银行内部审计工作向价值创造导向进行转变，并推动银行健康发展。商业银行的经营目标是在可承受风险的范围内，通过平衡收益、资本、风险，     

国有企业加强财务共享服务模式建设的策略探讨

财务共享服务模式，是将企业内部财务与业务归集起来，进行统一的集中处理与核算，目的在于通过有效的运作模式，解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入及效率低等问题。财务共享是企业集中式管理的一种手段，不仅可以推动财务核算的标准化、规范化，还能提高工作效率，降低企业运营成本。然而，当前部分国有企业对财务共享缺乏正确的认识和配套的管理机制，在中心构建与运转等方面还存在一定的不足。因此，本文针对国企在推行财务共享过程中存在的问题展开了探讨，并提出了具体的建设策略和建议，以供参考。     

财务共享服务中心建设过程中面临的问题及对策探讨

本文首先对企业财务共享中心进行了概述，分析了建立财务共享中心的必要性，然后对企业在财务共享服务中心建设过程中所面临的问题进行了探讨，包括人员管理问题、总公司与分子公司之间难协调、绩效考核不完善、财务与业务不统一、信息整合不够顺畅和企业设计框架不完整等问题，并针对问题提出了相关对策及建议，以期为企业更加高效地建设财务共享中心和提高企业运营管理效率提供参考。     

企业财务共享服务系统对审计工作的影响研究

随着时代的发展,第四次科技革命时代(即:计算机及信息技术革命时代)早已拉开序幕。对于,需要夜以继日不断生存的企业而言,适应时代所需是企业存在的唯一道路;所以,企业财务共享服务系统由此而生,业财的一体化、企业成本费用的节约、报税网络化等等都在昭示着以会计核算为中心的传统财务早就无法适应新时代新环境的要求。文章主要通过从多个方面分析企业财务共享服务系统的特点,这些分析方面是基于企业财务共享服务系统的共性,然后根据这些普遍企业都具有的特点来分析企业共享服务信息系统对审计工作的正向和反向影响。