杜邦“特富龙”事件 危机公关之失

如果有人告诉你，与你生活紧密相关的不粘锅里可能含有致癌物质，你首先会怎么想？     

金属物流园区——危机下的重组

南京中储、宁华物流、金帆物流和南京港上元门基地将“四合一”，希望组建成“南京幕府金属物流园”，通过走集约化、规模化之路，强强联合来适应市场的发展。     

论企业的危机管理:从冠生园事件谈起

由于企业在经营中面临着不断变化的内部和外部矛盾以及复杂的内外公众,危机事件的发生是不可避免的。危机并不可怕,只要处理得当就可以化险为夷或把危机转变为机遇。关键在于正确运用危机管理方法预防危机、解决危机、转变危机。     

浅析中国货币政策的“转向”

2007年中期以来,经济过热迹象已经越来越明显,中国经济面临三大挑战:通货膨胀恶化、经济增长减速和资产泡沫崩溃。为了同时应对这三大挑战,2007年12月召开的中央经济工作会议明确指出2008年实施从紧的货币政策。此次货币政策"转向"的宏观经济背景,有利于平稳物价,有利于调控的主动性和预见性,有利于财政货币政策的配合。     

总裁的危机

提起电影《泰坦尼克号》，不知道的人很少。谈起观感，每个人感受各有不同。让我们设想一下，作为一个企业的总裁，每日里运筹帷幄、日理万机，有一天，作为消遣看了这部电影，对这个故事会作何感想呢？想来也一定会为冰海沉船时所发生的旷世奇恋所感染。除此之外，有想到别的什么吗？或许，您该想想那个威严的船长。他在这个悲情电影中无疑是一个英雄：在别人不知所措、忙于求生时，     

肯德基：依托央视打一场品牌攻坚战

2004年8月，肯德基在中央电视台奥运直播节目中进行大规模广告宣传，抓住时间营销机会，出奇制胜；2004年底，肯德基在中央电视台黄金时段广告招标中大获成功，抢占了品牌传播的制高点，赢得先声夺人的优势；2005年3月，“苏丹红”事件令肯德基陷入信任危机，肯德基成功借助央视的节目资源与广告资源，与消费者进行充分沟通，成功化解了危机……     

《观点》栏目浓缩观点 精彩导读

营销:必须正视民众的消费情绪这是一个多事之春,不断有大企业陷入危机之中:SK II、亨氏、强生、联合利华、肯德基、APP、朝日啤酒……消费情绪之民族情结在新华社爆出"朝日啤酒名誉理事、三菱重工支持日本篡改教科书"的新闻后,飞快在网上被转载,朝日啤酒被推上了风口浪尖……损失惨重的朝日啤酒赶紧出来澄清,与朝日啤酒名誉董事"划清界限"。在这个敏感时期,朝日啤酒或有意或无意地触碰了消费者最为敏感的情绪按钮。引起别国人民不满有多种原     

从"郎顾之争"看企业危机管理

随着市场环境的日益复杂化,企业危机无处不在无时不有。但危机具有双重性质,如能进行科学的管理,危机中也能化为转机。本文以“郎顾之争”为实例,提出在危机处理中应采取什么样的策略。     

雀巢:品牌帝国的经营之道

面临现代社会的工作压力,很多人会选择在小憩时泡上一杯香浓的咖啡,这时,存在99%的可能性你喝的是雀巢咖啡,因为据说每一秒它的全世界消耗是3000多杯.有人说,综观世界十大名牌,有5个是满足人们嘴上需要的,除了万宝路香烟、可口可乐饮料、麦当劳快餐、科洛格食品,还有一个就是雀巢咖啡.在过去那些年里,拧开电视开关,总是会听到低沉的男中音"味道好极了"--当代的中国人认识咖啡,主要是从雀巢的名字开始的.