从战略高度全面管理风险

我在第一次读到ERM框架时就感慨,相比之下,我们财务管理上的风险管理理念存在太大的局限性。目前财务上关于风险的描述几乎只有数据,缺乏从战略高度"总揽全局"     

财务负责人的公司治理角色与战略管理角色冲突——基于调查问卷的分析

近年来公司财务负责人＂公司治理＂与＂战略管理＂两类角色的冲突愈加明显。问卷调查的结果显示实务界已经意识到这一角色冲突的问题。要想有效缓解这一角色冲突,需要在外部治理环境改善、企业管理水平提高以及经理人市场发展的前提下,通过提高对财务负责人的激励效果和调整权责结构来实现。     

要激情,更要有理性

提及公司战略目标，理论上的定义应该比较明确，即公司战略的使命和志向。但是我们接触的企业“介绍”、“招股说明书”和“年度报告”中涉及到公司战略目标的实际表述就很具多元性，诸如公司战略目标是：“用5年的时间跨入世界500强”、“到十一五末期再造一个XX公司”、“争做XX行业旗舰”、“争做世界级的企业”、“成为XX行业的领跑者”、“成为XX综合服务供应商”、“成就公司在XX业的霸主地位”、“XX战略目标要做成国际化的、服务的、高科技的XX”、“向集团化、集约化、现代化、国际化的大公司行业迈进”。每每读到这些战略目标的表达，很容易让我们想起前些年一部电视剧的名字——《激情燃烧的岁月》。     

CGA京津地区会计、财务教授季度论坛第六次会议纪要

由对外经济贸易大学国际商学院承办的“CGA京津地区会计、财务教授季度论坛”第六次会议于2007年3月24日召开，对外经济贸易大学国际商学院的范黎波教授主持了开幕式，张新民院长、汤谷良教授分别主持了上、下午的会议，与会成员主要包括京滓地区高校会计财务领域的知名教授、企业界财务专家，CGA中心会员、ACCA中心会员、《经济观察报》、《证券时报周刊》、《新理财》、《商务财会》等多家煤体以及备高校的部分研究堆。     

实施全面预算的控制要点

全面预算作为一种制度和游戏规则,与其他制度一样,重在实施,贵在过程。为此有几个问题需要梳理和明确。 建立与健全预算授权制度 授权控制是指在某项财务活动发生之前,按照既定的程序对其正确性、合理性、合法性加以核准并确定是否让其发生     

自由现金流量与财务运行体系

自由现金流量 (FreeCashFlow)作为一个财务命题的提出和运用虽已有近 2 0年的历史 ,但它在财务理论和实践的功能还没有引起足够的关注。本文通过对自由现金流量概念分析和构成描述 ,梳理它与公司治理下的财务分层管理、财务政策和预算体系之间相互关系 ,展现以自由现金流量为主线构造的现代财务运行体系 ,从而进一步疏通财务管理服务于公司价值最大化目标的具体思路。     

我国保险公司采用公允价值计量的多元动因——基于对A股上市保险公司的多案例分析

立足于从理论上构建保险公司采用公允价值的动因与结果的基本框架,并检验这一框架在我国保险公司的适用程度。通过多案例研究,就国内A股上市的中国人寿、中国平安、中国太保和新华保险这4家保险公司进行专题的深度剖析,发现保险公司通过公允价值在年度间调节利润,并“影响”公司的偿付能力。研究还发现企业的股权性质对公允价值政策的运用有着显著影响,保险公司在高管薪酬和金融资产公允价值计量模式之间的粘性特征不明显。这些结论深化了公允价值的理论内涵,有利于引导保险公司恰当地采用公允价值计量。     

可转换债券:融资工具还是制度安排——基于贝恩资本投资国美电器可转换债券的案例研究

本文通过梳理可转换债券的理论研究文献,并结合机构投资者投资可转换债券的实践,提出了基于机构投资者视角的可转换债券理论分析框架。本文以贝恩资本投资国美电器可转换债券案例为研究对象,对上述理论框架进行了检验。研究发现,可转换债券不仅是一种融资工具,更是一种制度安排,具备公司治理功能,使得机构投资者能够参与发行企业的公司治理实践。而且,机构投资者投资可转换债券使发行企业不仅面临价值变动风险,还面临控制权转移风险。本文拓展了可转换债券研究的理论框架,也为企业设计和发行可转换债券提供了现实启示。     

从财务预算到全面预算

全面预算管理作为我国企业制度建设，强化管理的基本已经受到政府、学术界、各类企业的广泛关注。国家经贸易早在3年前就把“推行全面预算管理”写进了《关于国有大中型企业建设现代企业制度和加强企业管理的