确定你的收支平衡点

你需要卖出多少产品或提供多长时间的服务才能收回成本？不知道!那么现在该找出答案了。按照下面五个步骤你就可以测算出你的收支平衡点。这对确定你的定价和获利能力至关重要。     

刍议高校内部财务控制的强化

高校内部控制一直是高校管理的重要工作。在内部控制中内部财务制度占有着重要的地位。强化高校内部财务控制,有助于提高财务财务信息质量。本文从目前高校内部财务控制中的问题出发,探讨如何完善高校内部财务控制,并且提出相应对策,旨在为加强高校内部财务拉制提供参考。     

如何发展我国生产性服务贸易

20世纪90年代以后,资源和劳动密集型的传统服务贸易在全球服务贸易中的比重逐年下降,资本和技术密集型的生产性服务贸易逐渐成为国民经济中最具发展潜力和最具活力的部门.然而我国生产性服务贸易存在着国际竞争力薄弱,逆差持续扩大等现象,本文试图通过分析进而提出发展我国生产性服务贸易的对策.     

浅谈中小企业客户关系管理实施策略

客户关系管理产生发展于上个世纪美国,是指以客户为中心,将企业的客户作为最重要的企业资源,以信息技术为手段,并充分利用现代化的管理方法。完善客户服务,提高客户满意度。从而提高企业的竞争能力的一种新型管理机制。从管理角度看,它是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理理念和管理模式;从技术角度看,由于客户关系管理一般要借助于计算机软件和硬件系统,因此它也是一种管理软件和技术。     

国家审计参与国家治理的信号传递机制研究

基于公共受托理论与信号传递理论,结合善治理论内涵及我国经济环境的现实分析结果,将国家治理的目标分为基础性目标和深层次目标,且对国家审计应发挥的治理功能进行分析;针对目前我国国家审计参与国家治理的瓶颈,利用博弈理论分析国家审计、政府与社会公众之间的信号传递,并建立国家审计参与国家治理的信号传递机制,以期提升国家治理效率。     

EVA的理论、功能及其在薪酬激励体系中的作用

本文深入探讨了EVA业绩评价与激励理论，并对在企业中如何建立这种激励体系提出了自己的看法和建议。     

加强营业网点柜面服务文化建设的实践与思考

近年来，十堰分行把柜面服务化建设作为企业化建设的突破口和切入点，通过锻造服务理念、制定服务规范、完善服务机制等举措，积极推进营业网点柜面服务的规范化、制度化建设，取得了初步成效。实现了“一降两升”的预期目标，即客户投诉率持续下降，在柜面业务量成倍增长的情况下，客户投诉由三年前的每月60起以上，减少到现在的每月15起以下；各项存款持续攀升，     

EVA的理论、功能及其在薪酬激励体系中的作用

本文深入探讨了EVA业绩评价与激励理论,并时在企业中如何建立这种激励体系提出了自己的看法和建议.