电子商务对我国生产型外贸企业的影响及对策研究

电子商务作为一种全新的商务模式对生产型外贸企业产生了较为深远的影响。生产型外贸企业要想在新的市场环境下继续开拓国外市场,获得持续发展,就必须积极利用信息技术改造传统贸易手段和流程,提高对电子商务及网络营销的认识,积极培育和引进外贸电子商务人才,通过电子商务平台整合资源开展网络营销,实现资源和生产要素的最优配置,从而提高企业的核心竞争力。     

基于fsQCA方法的江西省跨境电商发展政策研究

随着生产全球化的发展及跨国公司的全球性扩张,从跨境电商"9710"新模式开单到跨境电商国际快递补贴政策的印发,中国跨境电商飞速发展.结合中国跨境电商发展实际,选择货物进出口总额、人才量、货运承受能力、技术支持、电子商务企业数量、一般公共预算支出、地区生产能力等7个指标,以中国31个省域为研究对象,采用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法,探究跨境电商发展各个指标之间相互作用的逻辑关系.研究发现,存在3条不同的因素组态促进地区跨境电商发展,核心指标是货物进出口总额和电子商务企业数量.因此,依据3条不同政策路径的边缘因素作用,将促进跨境电商发展的路径分为距离导向型、经济导向型和政府全面引导型,并说明各路径适应地区的特点.最后为促进江西省跨境电商进一步发展提出相应建议.     

区块链助力生鲜电商供应链协同发展

随着国家政策对农业电商的支持,生鲜电商供应链协同发展成为社会关注的焦点。文章首先明确提出了现阶段生鲜电商供应链系统存在的四大困境:(1)生鲜农产品供应链对物流要求较高;(2)产品成本高;(3)交易纠纷难以处理,无核心盈利模式;(4)用户习惯线下,信任度低。然后熟悉区块链技术的应用模式,从区块链+商流、物流、资金流、信息流四个方面提出具体的解决路径,从本质上解决了生鲜电商供应链系统中的隐私安全保护、信息可溯性、交易合规性、数据真实性和流程处理效率等问题,直击生鲜电商供应链管理困境,有效协助生鲜电商实现全面协同发展。最后说明区块链技术对生鲜电商供应链协同发展的实际价值。     

邮政快递在农村市场发展探究

从农村电商、快递行业、电商行业三个方面分析了当前农村快递市场的发展特点,阐述了邮政快递在农村市场面临的机遇和挑战,提出了邮政企业发展农村快递市场的对策。     

“一带一路”背景下宁夏中小企业跨境电商发展路径研究

在“一带一路”倡议不断推进的背景下,我国充分发挥各地区优势,实行更加积极主动的开放战略,加强东中西互动合作,全面提升开放型经济水平。在此背景下,全国经济与科技迅猛发展,贸易模式逐步向跨境电子商务方向发展。但在实际发展过程中,跨境电子商务在我国东部地区的发展较为迅猛,西北地区的发展仍较为缓慢。论文以西部地区的宁夏为例,从中小企业跨境电商的发展优势入手,分析宁夏中小企业跨境电商面临的挑战,并为宁夏地区中小企业加速跨境电商发展提出新的路径,以期助力宁夏地区中小企业跨境电商的健康发展。     

电子商务三维信用模型设计与应用

电子商务三维信用风险分析模型,是有关电子商务三方互动模型的基本设定和表达.根据现实情况,可将电子商务三维信用风险分析模型转换为三维信用博弈模型或三维信用连续模型.应用三维信用连续模型,对某电子商务平台上的交易信用数据进行模型示例,结果表明：三维信用连续模型基本可以动态表达交易三方的信用水平分布的变化状态.     

浅谈中小外贸企业与跨境电子商务

后危机时代出现的低碳贸易壁垒,严重影响了我国出口利益。日趋恶化的外部环境,已威胁到国内中小外贸企业的生存。本文认为跨境电子商务应成为中小外贸企业脱困的首选方法。     

太仓市电子商务产业发展调查报告

电子商务作为新型的商业运行模式,正在改变人们的商贸交易和消费方式,太仓作为中德中小企业合作示范区,精密仪器或器械等产品应用领域或区域广泛,拥有众多知名品牌产品,大力发展电子商务势在必行。文章从现状入手分析制约本市电子商务发展的瓶颈和存在问题,提出发展电子商务产业的策略。     

农产品流通环节的电子商务模式分析

现如今,电子商务已经成功应用于我国农产品流通领域,为其注入新的动力。本文拟以电子商务的发展为大背景,对当下农产品流通过程中的电子商务模式存在的问题进行分析,提出一种新型农产品流通业电子商务模式,以期推进我国现有农产品流通与交易方式的根本性变革,为电子商务环境下农产品流通模式的实施策略提出可行性建议。     

E-Business Method: A Cyclical-Model for Internet Commerce Development

ABSTRACT

This paper presents a methodology for designing and deploying electronic enterprises–a step beyond intuitive or rule-based approaches. As a starting point, the paper presents a cyclical-model consisting of three e-business development phases: conceptualization, simulation, and implementation. Since an e-business “idea” rarely springs forth complete and ready to go, realizing the idea–that is, turning it into a commercial product, system, process, or profitable enterprise–requires business development. Business development requires analysis of the potential organizational structures, IT architectures, HR policies and procedures, strategies, market niche, partnership agreements, and so on, until a satisfactory enterprise design is found. Such consideration and experimentation can be done mentally (intuitively), or by drawing on a napkin (informally), or more logically using strategic and marketing analysis, revenue/cost/asset/operational business models, computer simulations, and other quantitative and qualitative management practices and techniques. In any case, only rarely is the result of the first development effort completely satisfactory, perhaps the business system or process will be too difficult to develop, too complex, or too costly to implement, maintain, or sell. So, once again the business idea goes into the cycle of developing, testing, redeveloping, implementing, and re-testing. Succinctly, the methodology advocated in this paper provides a framework for guiding the e-business development process.