中小企业内部控制研究

内部控制制度是企业的发展需要,更是中小企业的发展需要。它的功能及作用决定了在我国社会主义市场经济发展过程中必将起着越来越重要的作用。由于经营环境的快速变化,造成了我国内部控制制度不够完善的现状。本文首先介绍了内部控制的概念,提出了内部控制的必要性,然后对当前中小企业内部控制中存在的问题进行了详细的分析,最后提出了具体对策。     

我国物流企业应对跨国竞争的战略思考

作为一种先进的经济运行方式和管理技术,物流被称为企业第三利润的源泉。在互联网信息技术席卷全球的浪潮之下,欧美物流强国纷纷瞄准我国市场。面对早已成熟的知名跨国物流企业的竞争,我国物流业面临着新的机遇和挑战。本文结合跨国物流公司在我国的发展态势和竞争策略,以及我国物流业的发展潜力与竞争现状,对我国物流业应对跨国竞争,提出了战略思考。     

变电运行隔离刀闸操作原则分析及现场具体应用

关于隔离刀闸、开关的操作顺序在安全规程及两票细则中均作了规定,但规定的不够详尽,对于各种特殊情况没有给予明确的解释和规定,现场执行的情况大多根据自己的理解情况执行,难免存在偏差。为更加正确地理解这项规定的意思,也为正确编写操作票中操作顺序提供理论依据,本文对操作原则在下文中进行分析、总结、概括。并针对主变压器三侧刀闸的特殊操作问题进行了专题分析。     

建筑工程质量监督管理探析

建筑工程质量管理监督是工程项目建设过程中的重要工作,工程质量的好坏将严重影响到用户的人身安全以及施工企业的市场信誉,本文结合目前建筑监督管理的存在的问题,从加强立法、规范行业、体制改革、信息化建设以及监督人才素质培养等方面进行了探讨分析,提出了解决对策。希望对于我国建筑行业的发展起到一定的借鉴性作用。     

祝贺湘电集团在大型风电装备国产化上取得重大突破

湘潭电机2兆瓦风力发电机组成功并网发电、永磁同步风力发电机成功下线和湖南省风电工程中心揭牌,是我省坚持走自主创新道路、加快推进新型     

浅谈权责发生制原则和谨慎性原则

一、权责发生制原则与谨慎性原则 权责发生制是以应收应付作为标准来界定财务收支期间的一种方法。它是现代企业必须遵循的最可行的原则。企业收入支出期间的准确界定，对于收入归集、成本的分配以及最终财务成果的形成和计税所得的确认至关重要。为了使不同行业、不同部门、不同类型的企业会计信息具有可比性只能在所有企业间选择唯一的收入和支出确认原则，按照收入和支出实际发生的时间确认收支期间。按收付实现制原则确认收支期间，虽然简便易行，但它无法准确反映企业经营的真实情况，因而只能适应单纯计划经济和简单商品生产条件下企业经营核算的需要。在商品经济日益发达、多种信用形式并存的今天，实践反复证明，权责发生制是唯一的选择。     

抓住那只看不见的手

市场经济中那只看不见的手,左右着企业兴衰存亡的命运。抓住那只看不见的手,企业就能由小到大,由弱到强,由亏到盈,由衰落到兴旺。镇江电器设备厂12年无败绩的实践和认识,对于当前企业改革和管理,对于扭亏增盈和行业振兴,具有很强的借鉴意义,值得一读。欲知其详,请看本刊第2—4期系列报道:     

抓住那只看不见的手 中篇:人才——通向未来之路

人才是支撑企业发展的最重要支柱。镇江电器设备厂几年超常规发展,正是用"人才战略"这只有形的手——在镇江电器设备厂,有两种相映成趣的情况. 发展是强有力的加速度:企业从创办到实现产值100万经历了整整20年;从100万到1000万缩     

高歌同心立潮头

在昆明市人民东路29号,座落看全国机电产品出口创汇优秀企业之一的云南机床厂。1980年,云南机床厂以4台车床创汇2.05万美元,实现了出口零的突破。在香港博览会上,日本、美国、法国、苏联、土耳其等国商人纷纷打听:云南机床厂在哪里?自那时起,云机厂出口创汇额不断上升:1990年起步入全国机床工具行业出口     

智仁比翼跃“龙门”

春城,滇池侧畔,西山"龙门"下,有一个云南变压器厂。这是一个不足800人的厂。但山不在高,有仙则灵;厂不在大,兴旺则神。就是这个小小云变厂,却是机械部定点的220千伏级大型变压器及铁路牵引变压器的主要生产基地,国家二级企业。