财务负责人的公司治理角色与战略管理角色冲突——基于调查问卷的分析

近年来公司财务负责人＂公司治理＂与＂战略管理＂两类角色的冲突愈加明显。问卷调查的结果显示实务界已经意识到这一角色冲突的问题。要想有效缓解这一角色冲突,需要在外部治理环境改善、企业管理水平提高以及经理人市场发展的前提下,通过提高对财务负责人的激励效果和调整权责结构来实现。     

美国绩效预算管理及其启示

本文介绍了绩效预算的起源及美国绩效预算管理的现状,探讨了我国实行绩效预算管理的可行途径,并对实现我国预算管理模式从"投入式预算"向"结果导向型预算"的转变提出自己的见解.     

我国政府实行绩效预算管理的改革创新

我国当前正处于经济社会的转型期,为了深化行政管理和财政管理体制改革,应当借鉴各国在预算管理改革方面的实践经验和成功做法,结合自身实际,在改革思路、管理制度、管理流程等方面积极创新,逐步探索出适合国情的绩效预算管理制度.     

汉唐丧钟为谁而鸣

汉唐的葬礼会在许多人的预想中如期举行。 2005年6月17日汉唐证券清算组正式成立,次日对外发布公告,请债权人登记。至此,汉唐几乎不会再有任何生机。那些同汉唐一起长大的老员工们如     

格兰仕、美的互揭老底

两家同业公司互相攻击,是一种两败俱伤的策略,到头来让各自声誉受累。 2005年5月26日,格兰仕集团高层进京“请愿”,上书证监会,指责上市公司美的电器(000527)对其控股的小家电业务强行“指婚”,宁肯低价卖给大股东美的集团也不考虑愿出更高“彩礼”的格兰仕。     

佛山照明制度为王

公司治理重要目的之一,就是要强化董事会的功能,也就是强化决策能力。当外在经营环境变化速度越快,董事会的决策能力就要越高。那么,如何才能提高董事会的决策能力?议会制度的运作模式可以给企业董事会很好的借鉴。所谓议会制,就是立法机构与行政机构相互依赖,最高行政权力必须受到议会中的多数支持,议会的不信任票可以使最高行政长官倒台。董事会作为股东代表组成的公司权力机构,企业职业经理人的聘请与解雇理应受到董事会的约束,充分体现出资人的意志。     

“企业家集权有价值”

作为PC市场的二三线品牌，七喜虽名声不大，但却有特色。对这样一个优势和劣势都很明显的民营企业，领军人物又是何面目呢？     

成商改嫁 击鼓传花

2005年6月14日，成商集团（600828）向外界展示了他的第二次订婚，此次签下婚书的是深圳百货业大王、《福布斯》上榜富豪黄茂如。     

普华永道 猫鼠博弈无间道

一个业务跨越大西洋和太平洋的审计公司巨头，会计事务所中的“日不落”帝国——普华永道正在经历又一轮不信任风浪的侵袭。 2006年5月底，在中国，普华永道的成员之一被国有控股公司外高桥（600648．SH）提请高达2亿元的索赔。与此同时，普华永道的日本公司中央青山被责令停止大客户的审计服务两个月，这项号称日本会计界有史以来最严重的惩罚，可能会引起日本审计市场的新一轮洗牌。     

分众传媒的VC投资标准：中经合认准本土企业家

那一年的圣诞节前夜，北京三里屯附近的IBM大厦刚到下班时分便近乎空城，在人们向大厦外奔走，盘算着怎么过节的时刻，一位年轻的先生夹着公文包急匆匆向里走。他到了八楼一家美国公司的北京办事处。这里的员工都已下班，等待他的只有一位同样年轻的副总。