关于企业危机及其管理策略的相关研究

在社会主义特色市场经济迅速发展过程中,不断有企业崛起,造成企业发展受到不同因素的影响,例如同行之间的竞争,造成其发展时刻面临重大危机。因此,企业有必要不断增强危机意识,针对企业现实情况,采取恰当管理策略,有效提升企业危机管理水平,保证企业可持续发展。本课题首先分析了企业危机类型与特点,紧接着结合广州某一公司危机管理案例,分析了当前企业所存在的主要危机管理问题,最后就企业危机管理,从多个方面,提出了有效解决企业危机的管理策略,旨在保证企业的可持续发展。     

微课在会计实训中的创新运用

随着互联网技术的迅猛发展,传统会计专业教学模式已经不符合时代发展的必然趋势。会计实训不同于简单的理论教学,注重于对学生专业能力的训练和提升,微课在其中可以发挥出重要的推动作用。如何进一步开展微课在会计实训中的落实应用是我们当前的重点研究问题。本文首先阐述了微课的主要特点,然后分析了微课在会计实训中的主要优势,最后提出了微课在会计实训中的创新运用。     

高科技社会我国风险沟通重塑

高科技社会衍生“人为风险”，西方发达高科技国家倡导新型风险沟通，而后发场域由于系统落差，呈现出迟滞型风险沟通。通过构建全球化高科技风险社会、全球本地化风险沟通的新分析框架，发现高科技社会我国风险沟通面临着风险的社会放大、气泡结构、路径互动阙如、手段叠加、目标战略缺失、过程碎片化等迟滞困境。通过创新理念、吸纳型风险沟通、复合式路径、平衡化手段、连续统、政府学习和政府职能的“七位一体”再造，可有效重塑高科技社会我国风险沟通，推进国家风险治理体系和治理能力现代化。     

中国文化情境下包容性领导对员工敬业度的影响

包容性领导是一种当前备受关注的新型领导方式。本文通过对国内95家企业共665位员工进行问卷调查，主要考察包容性领导对员工敬业度的影响、组织认同的中介作用和平衡互惠的调节作用。研究结果显示：包容性领导显著正向影响员工敬业度；组织认同在包容性领导与员工敬业度之间起到中介作用；平衡互惠在组织认同与员工敬业度之间起到调节作用；并且平衡互惠正向调节组织认同对包容性领导与员工敬业度的中介作用。因此，企业应该采取开放包容的领导方式，通过提高员工的组织认同感，提升员工敬业度。     

手帐的产品营销策略研究

近年来,手帐及其周边产品发展非常迅速,在中国年轻群体中已经占据一个重要的地位。国内手帐类产品消费市场也在大力发展,诸多国际顶级手帐品牌进入国内市场。面对国内手帐市场良好的发展态势,如何通过实施产品营销组合策略,进一步提高手帐类产品自身的生存发展能力,进而扩大本品牌在国内乃至国际上的影响,是一个重要的课题。本文从手帐类产品营销策略的基本理论出发,分析了手帐的主要消费群体,针对其消费特点,有针对性地提出了产品策略。希望通过本文的研究,对国内手帐品牌今后的经营思路和营销策略的选择能够提供一点帮助,以更好地实现发展。     

个体退休意愿及家庭内互动关系研究

在我国老龄化不断加剧、延迟退休政策势在必行的大背景下,对我国中老年人群的退休意愿进行考察具有重要性和必要性。本文利用CHARLS 2013年全国追踪调查数据,运用logistic计量模型分别从家庭因素和财务因素角度对我国中老年群体个体的退休意愿及配偶间退休决策的互动关系进行了实证研究,并主要得到了以下几点研究结论：(1)从家庭因素角度看,独生子女父母的退休意愿最为强烈且其更多地承担了照顾孙辈的责任,但现有证据不足以表明后者是造成前者的主要原因；(2)从财务因素角度看,不同保障程度的养老保险对个体退休决策具有不同的影响,包括企事业单位养老保险及补充型养老保险在内的高保障养老保险会显著促进个体的退休意愿,而城乡居民养老保险、新农保等低保障养老保险则没有这种影响；(3)家庭内配偶间退休决策的互动关系研究表明,夫妻退休决策间具有显著的正相关关系,即表现为闲暇的互补性,而配偶高保障养老金的“溢出效应”可以为这种现象提供解释。     

电气自动化技术在电气工程中的应用分析

在我国社会经济不断发展的过程中,电气工程发挥了重大作用,而当今时代科技正在迅猛发展,在这个社会背景下,如果电气工程还想和以前一样发挥重大的作用就一定要从自身出发,寻求一个技术上的改进以适应变化。电气的自动化技术的改进有两点优势,一为使得电气工程具有安全和稳定性能,二为使得电气工程的效率不断提高,所以电气自动化技术被世界各国广泛地应用,当然我国也不例外,目前我国的电气工程也有电气自动化的参与,并且我国很认可电气自动化技术,认为它在我国电气工程中将会发挥更大的作用。文章简要地介绍了电气自动化的概况,综合地分析了电气自动化技术在电气工程中存在的问题,并致力于解决问题,最后还对电气自动化的具体应用领域做出了较准确的判断。     

EVA基础上的企业财务绩效评价研究

一直以来,在企业管理中绩效评价都是一项重要内容,无论是在企业财务、会计决策方面还是在整个资本市场领域都是一项重大课题,同时它也是一个极具有现实意义的问题.对于一个企业来说,想要实现长足的生存与发展,前提是需要拥有一套完善且具有实践意义的财务管理系统、激励报酬制度以及财务业绩评价指标.但就当下多数企业的形势来看,我国业绩评价的发展仍然存在一些问题,绝大多数企业的业绩评估的标准不够完善,多以销售收入和盈利增长为主,有着不可避免的局限性.与此同时,经济高速发展,竞争不断加剧,在这种情况下,如何在激烈的市场竞争中保留自身的发展优势?如何有效分析和解决传统绩效评价中存在的突出矛盾?如何在EVA基础上提出有效的企业绩效评价?这些都是企业需要亟待解决的问题.本文将以企业财务绩效评价作为研究对象,对其面临的问题和困境进行探析,分析传统绩效方法存在的主要问题,并根据企业自身的发展有针对性地提出基于EVA的企业绩效评价,以促进我国企业的财务管理和绩效体系的全面发展.     

企业管理中目标成本管理的应用阐述

成本管控能力是企业的核心竞争力之一,只有强化成本管控能力,才能有效提升企业资源利用率,才能有效扩张利润空间,才能增强企业的市场竞争力,才能确保企业在竞争市场立于不败。目前目标成本管理方法应用广泛,本文从目标成本管理存在的问题出发,提出了在企业管理过程中的应对措施,以期为管理者提供参考。