特色成就思达连锁

河南思达连锁商业有限公司是河南省成立最早的股份制民营商业企业之一，目前已发展成为河南省连锁零售网点最多、经营规模最大、运作最为规范、区域影响力最强的连锁超市企业。在对思达连锁商业经营情况调查研究的基础上发现，思达连锁商业的成功源于六大特色——服务社区的市场定位、立足郑州向周边辐射的发展战略、先进的供应链管理系统、独特鲜明的企业文化、高效简洁的组织保障、不断创新的经营技术。     

“京八件”重现京城有感

近日有报道称，春节将至，传统点心——“京味八件”重新回到了北京市场。在稻香村北京东直门店里，一个大红色盒身、玫瑰红薄纸衬垫、印满富贵牡丹的长方形点心匣子，在柜台上十分抢眼，不少上了点岁数的人围在那里驻足观赏。这款点心的名称叫“京八件”，里面装有椒盐饼、太师饼、白萨其马、枣花酥和印着“福”、“禄”“寿”、“喜”的糕点，一盒卖55元。     

谁动了百货商场家电经营的奶酪

一般而言，人们选购大件耐用电器，商场是首选之地。然而市场的开放、竞争的激烈，使家电经营不再是商场的“专利”。以国美、苏宁为代表的专业家电连锁店的走俏和外国大型零售商业的登陆，以超低价格快速地蚕食着老百货的家电生意，传统商场内家电经营风光不再。     

连锁超市在供应链中的主导地位和供应链的建立

中国超市在供应链的建设中应该借鉴欧美等商业发达国家连锁超市的成功经验,通过连锁经营规模化发展,自有品牌战略的实施,商品质量标准的提高,在产品、服务和物流上不断创新,管理信息化程度的提高等方面,提高超市对供应链的导向性和控制能力,形成以连锁超市为主导地位的有效供应链。     

中国商品订货系统简介

现阶段我国的商业正处在一个高度发展的时期，发展的方向是由传统商业向现代化商业转变，这种转变的标志有五个方面。一是商业企业向集团化、规模化发展；二是连锁店的发展方兴未艾，商业连锁形式受购物喜欢外，更深的原因是电子技术的渗透；三是现代化商业设施发展迅速．商流、物流、信息流、资金流的采集、加工、传送呈觋高度的自动化、同络化；四是现代物流正在兴起，物流中心、配进中心应运而生。     

连锁美容院：新会员制留住顾客

连锁美容院在会员制的管理上通常局限在卖卡消费的营销模式的范畴内，如全卡、银卡、白金卡、钻石卡、VIP宾卡、丽人卡、普通会员卡等等．在经营上缺乏新意。而且，会员买了所谓的金卡、银卡之后，除了享受正常的服务优惠外，大多数美容院在其他方面井没有什么附加值可提供给会员。尤其是会员在将卡内的金额消费完之后，会员流失的比率往往占正常经营的60％以上。这就是传统美容院为什么顾客忠诚度较低的主要原因。这个原因最直接的体现就是会员制设计的失误!那么，有什么办法能够永久留住顾客呢？     

如何创建成功的招商模式

连锁企业招商第一步就是要“自我定位”，即要回答“我是谁．我为谁，我能做到什么”。连锁企业招商自我定位中的“我是谁”是指：     

超市自有品牌，资源整合的重要方式

为什么名牌产品被摆在地摊上,人们就会对它的质量和价值大大怀疑?为什么消费者在大型超市里即使买了一个不知名的品牌也会非常放心?这是渠道品牌的信任问题。信任感是促成购买的重要因素。