“快乐蜂”不仅仅带来了金钱

这只雄心勃勃的菲律宾华人快餐品牌还带来了独到的经营管理理念。控股永和大王后，双方将携手打造全球华人快餐食业第一品牌     

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4月15日，作为世界上最大的便利店连锁集团，7-11便利店开到了北京。     

连锁超市财务管理标准化

我国超市在上世纪90年代初进入初创期，目前已进入细分差异化竞争阶段。随着全球经济一体化进程的加快，国外超市连锁企业会以更快的速度、更大的规模进入我国市场。如何加强超市的财务管理，成为我国超市生存发展的首要问题。     

黑幕下的连锁骗局（下）

（接上期）如果说当我打出第一个电话时话说的有些结结巴巴心里还残留着一丝不安的话，那么在下午下班时，我已经打的非常流顺畅了。无数的谎言从我的嘴里狂泻而出，根本不需要蕴酿。     

如何合理有效地建设和管理品牌服装连锁专卖店

目前,国内外的品牌服装均以发展连锁店面作为品牌扩张的模式,很多知名品牌也通过这种模式走上了成功之路,如何合理有效地建设和管理品牌服装连锁专卖店已成为业界急需探讨的一个问题,本文首先分析合理的建设和布局服装连锁专卖店需要注意的方面,在此基础上提出关于有效管理服装连锁专卖店的建议,希望能够为服装企业提供一些有价值的参考。     

单店商超对垒大型连锁商场

目前，山东省内的连锁巨头除银座外还有潍坊中百、青岛利群、烟台振华等，这些连锁商场大多数已上市，想要维持股票利好，就需要保持零售集团整体较高的销售额增长率，这在零售业越来越成熟和市场竞争日益白热化的当前，单单依靠个体门店的销售自然增长很难实现，于是疯狂扩张抢占地盘开分店，借以提升整体的销售增长率就成为了各连锁巨头的首选。     

向阳渔港集团连锁信息化案例解析

在现代商业科技高速发展以及市场竞争日趋白热化的今天，信息化已经成为企业走向成功的必要条件，尤其是对于传统上采用粗放式管理而导致漏洞百出、隐患不断的连锁餐饮企业来说如何实现标准化操作和精细化控制，提高整体管理水准，从而有效降低运营成本，全面提升企业的“黏合力”、“竞争力”和“赢利力”显得尤为重要。向阳渔港是一家用科技推动企业管理升级的优秀实践者，它的成功给我们带来了不少有益的启示，也为同业者在通往成功的道路上竖起了一个风向标。     

“三洋”——“撤柜”背后的家电行业潜规则

家电厂商与国美、苏宁等连锁卖场的利益纠葛由来已久。但让人吃惊的是，三洋电机公司这次采取了更为激烈的对抗方式。     

透视国美大中合作：人性即江湖

性格即命运。国美抢食大中的背后，折射出黄光裕、张近东和张大中三位家电连锁掌门人的人性江湖