财务杠杆效应及其应用 ——以中兴通讯公司为例

财务杠杆是利用固定利息收入调节股东收益的重要工具。合理地运用这一工具,有利于降低财务风险,提高公司的整体实力。本文通过分析中兴通讯股份有限公司近10年的财务数据,从资产负债率、流动比率与速动比率、应收账款三个方面研究目前该公司的财务杠杆状况,以期发现公司财务中的突出问题并提出合理化建议。     

应收账款机会成本杠杆效应与信用策略博弈

资源的稀缺性和选择的多样性导致机会成本概念的引入,应收账款信用决策也不例外。机会成本是人们在面临多个投资抉择时,选择一个最佳方案而放弃次优方案的潜在收益,它是一种观念上的成本,并不是实际已发生的货币性支出。按照会计要素的确认原则,企业的账面上并不能确认这一数据     

完善我国产业政策需要明确的问题

制订产业政策的目的．是为了解决资源配置的均衡与效率问题。在市场经济条件下．市场机制在资源配置过程中发挥着基础性作用．即市场供求关系与价格杠杆调节投资方向和投资规模．竞争机制决定企业的进退和存亡。产业政策作为政府行为．其作用主要是纠正市场失灵、弥补市场缺陷。在发展中国家以及政府主导型市场经济条件下．产业政策还具有实施赶超战略、增强产业竞争力、推进工业化和现代化进程的作用。     

经营杠杆与经营杠杆度的论述

本文运用杠杆原理,研究分析了经营中存在的经营杠杆及其杠杆度,推导出经营杠杆度的计算公式,阐明了经营杠杆在P-S图中的位置及其确定方法。得出以下几个结论:①经营杠杆是实际经营中客观存在的;②经营杠杆度DOL与安全边际系数MRS互为倒数关系,两者都对企业的经营状况起警示作用;③经营杠杆度DOL对销售收入S的函数为单调减函数;④企业应力求通过减小DOL来增加息税前利润EBIT。     

管理层收购理论述评及启示

一、MBO的产生及演进。管理层收购（Management Buy-Out，MBO）是目标公司的管理层利用借贷所融资金购买本公司的股份，从而改变公司的所有权结构或控制权结构，进而通过重组目标公司，实现预期收益的并购行为。由于收购中运用了大量负债融资，也即利用了财务杠杆方式，所以说管理层收购是杠杆收购（LBO，Leveraged Buy-out）的一种。     

浅析我国实施MBO的现实意义

时下MBO话题,正在风靡整个中国大陆资本市场。难怪有人称2003年是中国的MBO年,虽说有些夸张,但也从一个侧面说明MBO在我国的受欢迎程度。随着国有资产体制改革步伐的加快,尤其是党的十六大加大了国有资产体制改革力度,使得MBO在中国蔚然成风。 一、MBO的概念 MBO即管理层收购,是杠杆收购LBO的一种形式。是指目标公司管理层通过大量举债融资,即增加财务杠杆的方式筹集资金,来收购目标企业的股票,以取得目标企业的控制权,改变公司所有权结构、控制权格局以及公司资产结构,进而达到重组本公司目的并获得预期收益的一种收购行为。在成熟的资本市场里,MBO得到广泛的利用。 由于目标公司大都是公众公司,要完成收购所需的资金量很大,因此公司的管理层通常会依靠借贷来实现自己的目标。管理层通过融资收购自己所服务的公司的全部或     

中国上市公司债务期限结构影响因素的实证研究

有关债务期限选择的理论假说主要有期限匹配假说、代理成本假说、信号假说、流动性风险假说、税负假说以及发行成本假说等。不考虑债务杠杆时,中国的经验证据支持了期限匹配假说和代理成本假说;而在债务杠杆和债务期限内生的假定条件下,中国的经验证据仍然支持期限匹配假说、税负假说,却不再支持代理成本假说,说明中国上市公司应对成长机会变化的工具是债务杠杆而不是债务期限。其原因可能在于,成长机会与债务期限之间存在机械的负相关关系,除此之外,两者是否一定存在Myers(1977)从代理成本假说中导出的成长机会与债务期限的负相关关系,则与企业的财务实力等其他因素有关。     

加强营运资金管理的方式

加强营运资金管理就是加强对流动资产和流动负债的管理；就是加快现金、存货和应收账款的周转速度，尽量减少资金的过分占用，降低资金占用成本；就是利用商业信用，解决资金短期周转困难，同时在适当的时候向银行借款，利用财务杠杆，提高权益资本报酬率。     

论国有企业改革中的管理层收购

管理层收购在本质上是一种杠杆收购行为,是20世纪70年代流行于欧美国家的一种企业收购方式。它在我国近年来的实践中有着多种模式,由于我国的特殊背景,在实施过程中,面临着法律和市场两个方面的障碍。本文主要讨论管理层收购的方案设计与模式,重点分析我国管理层收购中存在的问题,并提出相关建议,     

美国银行治理结构的启示

现代银行是其它企业间接融资的中介机构.银行资产的风险特征和资本结构的杠杆属性导致银行治理的特殊性.现代企业治理中的核心问题是如何解决由经营权与所有权分离所带来的股东与管理者之间的信息不对称问题.