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91.
大型3PL与中小型3PL竞争策略之比较 总被引:2,自引:0,他引:2
<正> 3PL是适合大、中小型企业共同发展的产业,无论是大型3PL,还是小型3PL,都有适合自己的发展空间。各种类型的3PL只有根据自身的特点,寻找适合自己业务发展的细分市场,采取适当的发展模式,才能在竞争激烈的物流行业中发挥自己的优势,立于不败之地。 相似文献
92.
加入WTO之后 ,随着更多跨国公司进入中国市场 ,我国的企业面临着更激烈的竞争。国际化经营也逐渐成为许多企业开拓市场、谋求生存和发展的重要战略。目前 ,中国家电企业的国际化经营战略主要有以下几种 :一、先到发达国家投资设厂海尔集团是这种模式的典型代表。海尔走出去采取了“先难后易”的原则 ,即先进入发达国家和地区投资建厂进行生产 ,在产品占领市场之后 ,再到发展中国家和地区投资建厂。这种战略具有一定的优势。因为与发展中国家相比 ,发达国家和地区的市场发展程度高 ,投资环境良好 ,消费水平高 ,市场规模大 ,投资机会多。更… 相似文献
93.
供应链是价值链的一种表现形式 总被引:17,自引:3,他引:17
先介绍了企业关系的演变和发展 ,概述了供应链/价值链产生和发展的背景、供应链/价值链研究的发展。然后从哲学的角度深入分析供应链/价值链之间的关系和区别 ,首次得出“供应链是价值链的一种表现形式 ,两者是内容和形式的哲学关系”的结论。弄清两者的关系 ,对供应链/价值链的研究和应用有很大的现实指导意义。价值链管理应注重宏观、战略、定性等方面的研究和应用 ,而供应链管理则应更加注重微观操作、运行管理、定量等方面的研究和应用。 相似文献
94.
施工企业获取竞争优势的价值链分析 总被引:12,自引:0,他引:12
本文简单介绍了价值链理论。在分析施工企业特点的基础上 ,建立了施工企业价值链 ,并对其构成进行了分析 ,指出了施工企业的战略环节和管理的薄弱环节。 相似文献
95.
<正>机动车辆保险综合改革意义重大,关系民生福祉和社会治理。在银保监会的指导和部署下,上海银保监局贯彻新发展理念,以"降价、增保、提质"的改革目标为导向,汇聚各方力量共同优化车险市场环境,引领在沪财险公司树立高质量发展战略,重塑车险价值链,以可持续的商业模式为人民提供更优质的保险服务。目前阶段性改革目标已经基本实现,为下一步深化改革打下坚实基础。 相似文献
96.
2007年中国担保物权制度改革对企业全球价值链分工位置的影响是一项不容忽视的重要举措。笔者以2005—2013年间中国工业企业为研究样本,基于中国《物权法》实施这一准自然实验,构建双重差分模型,通过实证检验担保物权制度改革与企业全球价值链分工位置变化,揭示二者的影响关系及其机理。结果证实:中国担保物权制度改革显著推动了企业全球价值链分工位置的提升,其间发挥关键作用的是改善融资约束。担保物权制度改革通过提高企业债务融资能力、调整企业负债期限结构和改善企业商业信用融资能力三个渠道缓解融资约束并促进企业全球价值链分工位置提升。进一步的异质性检验表明:担保物权制度改革对企业全球价值链分工位置的提升效应在不同类型的企业存在显著差异。本研究以来自中国《物权法》准自然实验的经验证据,揭示了担保物权制度改革对企业全球价值链分工位置的影响机理,拓展了国际贸易和分工理论,丰富了“法与贸易”研究领域的现有文献,为通过法律制度改革促进企业全球价值链位置提升提供了理论和实证依据。 相似文献
97.
产业安全的内涵 总被引:3,自引:0,他引:3
张望 《广西财经学院学报》2006,19(2):102-106
不同的学者对产业安全的内涵持有不尽相同的观点.笔者认为,产业安全应当分为宏观、中观、微观三个层次,且是一个系统过程.从层次上看:中观的产业安全问题是关键与核心,是一个国家产业安全问题的集中表现;从传导路径上看:宏观产业安全问题向中、微观传递,在中、微观产业安全中得以体现;微观产业安全问题也会向中观宏观渗透. 相似文献
98.
基于湖北省经济发展现状,湖北省产业集群发展战略可概括为“一四七”战略,即把大力发展中度技术制造业,以效率为竞争优势,在全球产业价值链中占据制造环节的优势作为湖北省支柱产业的基本定位;具体实施知识创新、大制造与大流通互动、县域经济的工业化跟进四大战略;由此选择和培养“教育和知识创新”等七个战略性产业集群。 相似文献
99.
基于模块化的我国纺织产业升级路径 总被引:1,自引:0,他引:1
我国纺织产业处于全球纺织产业价值链的最低层次,本文引入“微笑曲线”的概念,指出我国纺织产业从价值链上获取附加价值最低的生产模块向获取更高附加价值的研究开发模块升级的路径选择。 相似文献
100.
对战略管理会计的几点认识 总被引:2,自引:0,他引:2
鹿丽 《哈尔滨商业大学学报(社会科学版)》2004,(4):31-33
我国战略管理会计正处于理论研究和学术探讨阶段。实践表明,现代企业欲长远发展,增强竞争优势,必须要有长远规划、战略目标,加强战略管理。因此,研究战略管理会计十分必要。本文将围绕战略管理会计的特征、方法以及理性思考进行探讨。 相似文献