以纯的“快时尚”运动

作为传统服装品牌，以纯没有固守传统模式，而是主动汲取新鲜信息，全方位出击，全网络渗透，对整合营销做出了全新的诠释，最终交上的答卷也非常漂亮。     

Lands‘End“捐大衣”：平凡主题玩出新意

近年来，美国Sears零售百货公司似乎不再是美国人购物的首选之地了业绩频频下滑，原因是消费者已经厌倦了它一成不变的购物体验，从而转向更加物美价廉的购物场所，如沃尔玛和Target。     

抗旱问题

“从2010年到2030年，中国每年需要投入250亿元用于缓解旱灾的威胁和避免由此生成的严重农业损失。仅在华北和东北地区，每年就需投入50亿元用于各项抗旱措施，这些措施可使2030年华北和东北地区的干旱损失减少90亿元。”尤茂庭（Martin Joerss）说。     

三千亿背后的服装电商“进化”

如何更好地使用电商,让线上、线下相融共生,让品牌获得一个动力十足的渠道架构?店商还是电商?去年年底,马云与王健林关于未来电子商务与传统商场谁主沉浮的"世纪之     

浅析芦苇堆场消防安全现状及防火措施

本文通过对新疆博斯腾湖芦苇堆场的调研以及工作经验浅谈对芦苇堆场的消防现状与设计。文中只要提出了苇场的主要防火措施．主要是合理的消防安全部局和消防水源的设计以及对火源的管理。     

回到营销原点

光明牛奶、雀巢奶粉、高露洁、肯德基、SKⅡ、强生……一个个长期被消费者尊敬的企业开始走下神坛，甚至成为被围攻对象。宝洁旗下的佳洁士及其他知名牙膏品牌也被影射欺骗消费者，原因在于他们手中的有力武器——鼎鼎大名的全国牙防组只有两张桌子、两部电话、两台电脑和两个办公人员。     

美菱：解决售后服务问题

对于一些企业来说，在推行家电下乡的过程中，“有市场，没销量；有产品，没渠道；有销售，没服务（网点）”仍是最大的困惑和难题，而对美菱来说，这些不仅不是问题，我们还正在将这些方面的优势发挥到极致。     

品牌：雅士利前进的永动力

雅士利品牌作为中国食品行业的一面旗帜，一直伴着时代的进行曲，迎着风舞动在老百姓心中。寻着广东雅士利集团的成长轨迹，我们看到一个无名食品小厂跻身于同行激烈的市场，以品牌突破发展瓶颈；最终成为被民众熟知的拥有驰名品牌的雅士利集团企业。     

百事换装迎接更“潮”世界

4月起,百事推出全新的包装设计,这是1997年来该品牌首次换装。百事可乐新瓶身底部将有一个漩涡状设计,以方便手握;标签相比以往更短,因此在视觉上品牌LOGO显得更加明显。新瓶身将首先在纽约地区更换,之后则扩展到芝加哥以及加     

2006年最值得推崇的25位战略经营者

<正>企业家对于企业来说,最重要的作用在于定战略,这是企业生死攸关的大事。战略远见是企业家精神中最重要的特质。