品牌配置资源论

在早期市场 ,价格利用简易同质商品的竞争 ,对资源配置发挥着基础作用。但随着市场商品异质化现象的发生发展 ,品牌逐渐取代价格成为资源配置的基础方式。有了品牌 ,市场对商品的选择主要是认品牌 ,价格则成为反映消费者意愿的“赞成票” ,最终裁决品牌的优劣。与价格利用简易商品竞争配置资源相比 ,品牌配置资源是市场资源配置方式的一大进步。不仅适应了市场经济发展大势 ,也为价格持续健康运行打开了广阔的前景。当价格顺应品牌的优胜劣汰调整资源流向时 ,表明人类驾御市场能力提高 ,价格由自发的异己的力量真正转化为人们利用价格的自觉行动。     

中外企业“下乡”攻防战——跨国公司与本土企业的进入模式比较

本土企业曾经赖以成功的市场优势正在一步步丧失，随着跨国公司的步步深入进逼，许多本土企业将会陷入不得不与国际品牌深度竞争、直接对阵的境地。     

品牌再定位的正确选项

随着时间的推移、社会的进步，人们的生活方式、价值观念、审美情趣发生了变化，消费者的消费观念也发生着变化。如果原有的品牌定位不适应新的形势，就应考虑对品牌进行重新定位。品牌重新定位就是对品牌进行再次定位，旨在摆脱困境、使品牌获得新的增长与活力。品牌重新定位与原有定位有截然不同的内涵，它不是原有定位的简单重复，而是企业经过市场的磨炼之后，对自己、对市场的一次再认识，是对自己原有品牌战略的一次扬弃。重新定位的原因，既有企业本身的原因，也有外部环境的原因。这些原因一般表现在四个方面：     

B它们最出色：表现最佳的美国公司

2005年度的《商业周刊》的50强排名是该排行榜诞生以来涉及行业最多的一次。重工业和石油工业在今年的排行榜上大出风头。而技术、消费品牌、医疗保健和其他行业也不甘示弱。毫无疑问，在经济周期的不断循环中，曾经衰退的传统工业又一次回到了繁荣阶段，     

品牌城市 魅力青岛

红杏枝头春意闹，第97届中国出口商品交易会在这生机盎然的季节隆重开幕了。我们青岛交易团对大会的召开致以热烈的祝贺，并祝愿本届交易会获得圆满成功。借此机会，我们向海内外朋友简要介绍青岛的城市概况和外经贸情况。     

扩张，还是收缩？

扩张作为地产中介企业的一个发展战略，在这两年表现得如火如荼。全国各地不少房地产中介公司，快马加鞭进军抢占市场份额，无论是区域内还是全国性的战略。这种扩张不单是规模经营上的扩张，更是公司品牌上的扩张。这一状态从今春以来有了变化，来自上海的权威数据显示，上海房地产市场一手住宅成交量从3月开始就一路下滑，至8月份成交量萎缩接近80％。     

较量的就是营销！

营销低能，阻碍了本土品牌 不少人说．中国市场的竞争已经很残酷了!但我要说：这是一种低级的残酷。     

其它香型典型品牌发展调查

从我刊的日常市场调查看，一些非浓香型产品的业绩近年来发展迅速。     

深圳VS杭州：谁是“中国女装之都”

在广东的产业集群中，区位品牌意识最强的是深圳女装：而与它在展开竞争的，则是比它更具野心的杭州——     

联合利华:迈出战略转折的新一步——访联合利华媒介总监周博

<正> 11月8日,联合利华第一次参加了央视的招标活动,并成功地在A特段等标的物上中标,这标志着联合利华与央视的战略性合作迈出了新的一步。联合利华旗下的夏士莲洗发水、中华牙膏、力士个人清洁系列、奥妙洗衣粉等四个品牌将重点采用央视招标段位。联合利华是世界500强中著名的日用消费品公司。随着公司的业务不断拓展,公司旗下的产品也从区域市场逐步走向全国。联合利华在中国的品牌主要包括力士香皂、沐浴露、夏士莲洗发水、力顿红茶、和路雪冰淇淋等品牌在经济比较发达的地区销售非常强势,诸如像北京、上海这些大城市。随着分销网络的不断拓展,联合利华