构建商业银行竞争优势的创新方向

商业银行在人力资本内涵、组织结构、激励相容机制、信息中心功能、负债结构、风险控制、市场研究和细分、国内外同业合作等领域需要进一步推动观念、管理和操作创新,并由此建立其市场竞争优势.     

事业单位三产企业资产管理存在的问题与对策

根据1995年企业清产核资工作要求，事业单位所属全民三产企业属于清查范围。由于事业单位三产企业数量多、规模小、资产管理不完善、产权关系复杂等因素．在清产核资中难以确认、界定其占有的国有资产和审核其资产存量，这在一定程度上影响了清产核资工作质量。经分析存在的主要问题有：1．有些事业单位三产是无资金企业事业单位由于本身资金缺乏，开办三产一般投入量较小，有些甚至实际无投入，财务帐反映的资本金为零或者又是虚设资本金，实际存在着无资金的企业。根据某系统事业单位三产企业清查情况反映，此类企业占清查数的39．1％。2…     

建设项目审计资源的整合及运行

一、有效利用会计制度及建筑市场改革的成果1、有效利用会计制度改革的成果。近几年来,我国一直在积极推进会计改革和会计标准的国际化。到目前为止,已发布了《企业会计制度》和16项具体会计准则,在会计核算基本准则、会计要素定义等重要方面与国际通行惯例实现了一致。所有市场主体(包括企业、政府、投资大众等)日趋理性化,决策水平也大大提高,对高质量、有价值的信息需求增加,公平、诚信的市场法规将成为市场经济运行的主流。会     

国有商业银行激励机制的建立与完善

当前，我国国有商业银行的改革正全面推进，尽管实行股份制改造、引进战略投资者、吸收先进的管理理念和管理办法，都是十分必要和重要的改革措施，但如何使这些改革措施产生实效，使之能够切实提高国有商业银行的核心竞争力，充分、有效地发挥人力资源的作用仍然具有关键性意义。从目前情况来看，国有商业银行改革的难点恰恰就在于如何建立科学的内部激励机制，以充分调动银行员工的积极性、激发他们的创造性。     

塑造集约化后台业务处理模式 精心打造业务支持平台——以中国工商银行浙江省湖州分行为例

加快推进三大中心建设,努力打造业务经营、业务支持、业务管理三大平台是完善公司治理机制、适应股份制改造和建立现代商业银行管理型会计体系的重要组成部分,也是工商银行全行综合化改革、集约化经营和扁平化管理的客观要求。业务支持平台是三大业务平台的核心,而三大中心建设     

贷款定价:从信用评级到经济资本

贷款定价是当今国际性银行全面风险管理理念的典型标志之一。本文以实地考察的美国美联银行(Wachovia Bank)为例,分析了其贷款定价的操作原理和基本理念,研究了内部信用评级、经济资本和贷款定价等相关内容。     

武山人行积极建立区域金融生态环境指标考评机制

构建和谐的区域金融生态环境,关系到区域金融业的可持续发展,更关系到区域国民经济的可持续发展.人行武山县支行把改善区域金融生态环境作为经济发展服务的一项重要内容,进一步明确新形势下县支行角色定位,在推动地方金融生态环境建设方面做了有益的探索,率先在县域建立并启动了金融生态环境考评机制.     

欠发达地区银行卡市场缘何发展缓慢——张掖市银行卡发展状况调查

银行卡作为一种集电子信息技术和现代金融服务于一体的新型金融产品．因使用方便、快捷、安全而被社会认可并已越来越普及，既给人们生活带来了诸多便利，也给发卡银行产生可观的收益，因此，国内外银行都把银行卡业务的发展作为新的收益增长点。但是经济欠发达地区银行卡市场一直发展较为缓慢，为摸清原因、提出对策，我们对张掖市银行卡市场发展情况开展了调查。     

影响企业转型三要素

组织转型是一个发展的概念,随着理论研究的深入与实践探索的发展而深化,尽管不同研究者的具体表述有所不同,但都揭示出了组织转型的本质:那企业转型重在结构根本性变革与企业绩效的大幅度提高。由此可以认识到组织转型的以下根本特征:一是组织转型不同于一般的组织自然发展过程     

农村信用社产权制度改革:理论、绩效与出路

农村信用社产权制度改革不仅是一个金融问题,而且是一个复杂的社会问题.长期以来我国农村信用社按照合作制进行规范绩效差的主要原因是,农村信用社产权制度改革的国家偏好和农民的接受程度之间存在着巨大的矛盾.文章建议通过稳定农村信用社的经营、拉长农村信用社产权制度改革的周期、完善农村信用社产权制度改革的外部环境、增加农村信用社产权制度改革的途径等四个方面的措施来推动我国农村信用社的产权制度改革.