上市公司效绩评价指标体系探讨

目前我国对上市公司进行效绩评价缺乏统一的评价指标体系，且各指标体系都存在一定的局限，建立一套完善的权威的上市公司效绩评价体系非常必要和紧迫。国外先进的效绩评价指标为建立我国上市公司效绩评价体系提供了思路。     

华润大把吃药

2008年8月6日，在奥运开幕之后，华润好好补了补身子：当日东阿阿胶发布一则公告，华润将其持有的华润东阿阿胶56．62％股份转让给深圳市三九医药投资管理有限公司（下称“三九投资”），作为新三九控股的全资子公司，新三九自然成为华润整合内地医药资产的平台，一部类似华润此前在房地产、啤酒、超市等领域的大戏拉开帷幕。     

佳能“色”变

在产品品质不变的情况下,如何吸引更多消费者关注的目光？聪明的佳能选择了“色彩战略”,既抢夺眼球又不耗费太多成本。关键是,这一招带来了实实在在的销售。     

跨国品牌的“土豆”营销

创意是品牌广告的精髓。而毋庸置疑的是,立体影像的媒介展现方式永远都是发挥创意的最佳空间。横向与电视媒体相比较.视频媒体独具其＂神＂.并在＂形＂上更增添了互联网所特有的互动性。视频营销就这样.出乎意料之外而又在情理之中,在互动的电视与创意的互联网之中展示出新的营销价值。     

孙利明：老客户更有价值

在同一个企业同一个岗位一待就是14年,像方太市场总监孙利明这样的企业营销人如今恐怕并不多见。1996年方太成立之初,孙利明就加盟方太并从事市场工作至今。他年纪虽然不大,却已是方太的元老级人物。     

央视网：体育营销潜力主场

2008年央视网夺目而出,向全国乃至世界网民展现了一个既完美又完整的奥运会,同时也向广告主证明自己作为一个新兴体育营销平台的价值。     

可口可乐：后奥运时代 注重整合营销

可口可乐从1928年开始支持奥运,是奥林匹克运动最长期最坚定的支持者。在所有赞助商中,可口可乐的消费者认知度最高,但在广告花费方面只排第3位。对可口可乐来说,奥运营销是一种非常有效的营销方式。     

让广告“摇”起来——互动营销的技术新境界

“未来中国将何超过2亿的移动用户成为超级移动终端的使用者,无所不在的信息互动时代已经来临。利用先进的互动技术再配以独特的创意,互动营销会变得更加具有吸引力。”     

袁超：小木匠的大作为

新年伊始,一个新鲜的名字出现在“2007年度中国民营经济十大风云人物”的榜单里,他就是广东廉江一品木业有限公司的董事长——袁超。     

iPhone传奇：6天100万的秘诀

回顾2007年全球手机市场,iPhone无疑独占鳌头。在这个手机辈出、数码产品漫天飞舞的时代,只有iPhone配得上传奇两个字。