核心人才保留策略研究

核心人才对企业的发展起着至关重要的作用，因此如何有效减少人才流失带来的损失，并进一步采取措施，有效留住核心人才，成为企业发展的一个重要的命题，本文从核心人才的特征、流失的原因、流失损坏的防止和人才保留的策略四方面来系统研究核心人才的保留策略。     

激励机制在企业管理中的应用

随着市场经济的快速发展,企业的种类和规模越来越大,呈现出迅猛的发展态势。但是市场的竞争也越来越激烈,企业要想获得长远发展就必须做好企业管理,努力提高企业的管理水平。在企业管理的进程中,激励机制呈现出优良的实践效果,在发挥企业员工的积极性和主观能动性上发挥着巨大的作用。因此,研究激励机制在企业管理中的作用,对于企业的长远发展具有非常重要的意义。     

上市公司高管薪酬激励研究——基于青岛啤酒和惠泉啤酒EVA应用案例

本文通过案例分析了国有企业EVA值与企业绩效以及高管薪酬的关系。通过对比青岛啤酒和惠泉啤酒EVA应用情况和企业绩效以及高管薪酬，发现更大程度地运用EVA激励机制能够有效提高管理者的努力程度从而增加企业价值。在食品饮料行业特别是酒类行业，对于高管的激励尤其重要。     

基于相对业绩评价视角的高管薪酬实证研究——以通信行业为例

如何对高级管理人员进行有效地激励是当前研究的热点。本文以我国通信行业在深沪主板上市的37家上市公司2009年－2012年的财务数据，对公司高级管理人员薪酬的相对业绩评价进行检验后发现：通信行业上市公司高管薪酬存在一定程度上支持相对业绩评价的证据。     

构建管理会计系统 提升公司竞争力

正不久前,为进一步推动管理会计体系的建立,上海国家会计学院联手香港中文大学推出主题论坛,邀请香港大学Gary C.Biddle教授、中欧国际工商学院黄钰昌教授就运用管理会计为企业创造价值、合理设计高管股权激励等问题作了专业分享。合理运用管理会计,让企业走上创造价值的正途Gary Biddle教授认为,目前全球经济仍然非常脆弱,中国也面临诸多的挑战,包括老龄化、劳动力成本上升、环境污染,以及     

企业财务制度效率的自强化机制实施模式探索

正企业财务制度是指企业为了实现管控目标,根据国家法律法规和自身经营发展的需要而设计的一整套规范和约束财务行为的程序。财务制度效率是财务制度与制度环境之间相互耦合、从而实现管理目标和达到控制风险目的的程度,是企业可持续发展的关键。本文以企业现行实践为例,提出企业财务制度效率的自强化机制实施模式,希望有助于企业财务制度的建设。一、自强化机制设计企业财务制度效率的自强化机制是指财务制度通过执     

薪酬激励、薪酬差距与公司业绩——基于广西上市公司2010—2012年数据的研究

以2010—2012年27家广西上市公司的样本数据进行实证检验发现:第一,高管现金薪酬激励效果最优,其次是员工现金薪酬激励效果,高管股权薪酬激励不仅不能提升公司业绩,反而降低了公司业绩;第二,高管—员工薪酬差距与公司业绩呈"倒U型",即随着高管—员工薪酬差距的增加,公司业绩逐渐增长,但当高管—员工薪酬差距增加到一定程度后,再持续加大薪酬差距会导致业绩的下降。因此建议:一是继续重视现金薪酬激励的作用,不仅体现在高管现金薪酬激励的运用上,还体现在员工现金薪酬激励的运用上;二是在制定薪酬政策时,要关注公司高管—员工的薪酬差距,避免薪酬差距过小和过大所带来的负面影响。     

央企薪酬改革核心是规范权力自肥

<正>"人社部已完成相关方案的制定工作,预计会在今年年底对外发布。"多位人事劳动专家表示,该方案将重点对行政任命的央企高管人员以及部分垄断性的高收入行业的央企负责人薪酬水平实行限制。北京大学国家发展研究院院长姚洋对记者表示,央企薪酬改革既要抑制央企高管获得畸高薪酬,又不能打击市场化职业经理人积极性,因此应该采取差异化薪酬管控办法,对行政任命和垄断性行业的高管进行重点"限薪"。(11月18日《每日经济新闻》)     

EXCEL在人力资源管理中的应用

Excel是办公软件office的组件之一，它可以进行各种数据的处理、图表绘制、统计分析和辅助决策操作，广泛地应用于会计实务、财务管理、市场与销售管理、生产管理、人力资源管理等领域。本文主要介绍EXCEL在人力资源管理中招聘与录用、薪酬管理、人事信息数据统计等的应用，如何利用EXCEL提升电脑办公应用技能。