论上市公司独立董事制度

独立董事是与公司不存在直接或间接的实质利害关系的董事会成员.独立董事主要是维护股东、公司整体权益和社会经济秩序、提高董事会的整体决策能力及弥补公司治理的理论缺陷等.但在实践中,独立董事的"独立性"选任、薪酬、职责等制度存在一定的欠缺,而且独立董事往往与监事会的权力划分不清,因此,有必要结合现实与法律传统,进行科学的设计与创新.     

国有企业薪酬制度改革的思考

国有企业现行薪酬制度的种种弊端，使国有企业显得羁绊重重而缺乏竞争力。随着企业内部和外部环境的变化，尤其是经济全球化成为一种潮流，国有企业薪酬制度将发生新的变化。国有企业薪酬制度改革包括：把薪酬管理与内部工作环境相结合，逐步拉大高级管理人员、关键岗位人员与一般员工的收入差距，使薪酬制与市场机制接轨等。它是国有企业适应社会主义市场经济的的重要保证。     

美国高校激励机制在我国高校薪酬管理中的运用

中美两国虽然在国情上存在很大的差别,但从人性的角度来讲,两国的高校教师激励机制又存在着相通相近的地方。借鉴美国高校的经验,在我国高校可以构建以职位薪酬为基础,兼顾能力薪酬,突出业绩的整体薪酬体系。     

企业会计准则第9号——职工薪酬

第一条 为了规范职工薪酬的确认、计量和相关信息的披露。根据《企业会计准则——基本准则》，制定本准则。     

弹性化福利:企业薪酬管理

传统的福利制度已不能满足需要，人力资源部门就要提供多样化的福利项目，使福利的效用最大化，以最终实现薪酬管理的支持和激励功能，越来越受到企业和员工的关注，弹性化福利就是这一要求的产物。[编者按]     

试论薪酬的内部公平处理

文章针对薪酬内部公平的特点、内部公平的内涵和如何实现内部公平的方法,进行了充分的论述。     

美国公司制企业薪酬制度解析及启示

本文通过对美国公司制企业中蓝领阶层的薪酬制度、白领阶层的薪金制度、工资水平的决定和调整因素及政府对工资分配行为的影响等方面的分析,从而总结出我国在建立现代化企业工资收入分配制度的过程中可以借鉴的思路和做法.     

关于构建国企薪酬制度的思考

国企收入分配制度的改革刻不容缓，不改革一方面制约国企的发展，另一方面导致人才大量流失，还有一方面是岗位技能下降。国企收入分配制度的改革一是向新的薪酬管理观念的转变；二是向激励型薪酬制度转变；三是向拉开差距的新型薪酬制转变；四是向市场决定薪酬转变。     

刍探企业盈余管理

盈余管理不同于会计造假，它是在会计准则允许的范围之内，通过会计政策的选择和会计估计的变更等，合法地调节企业对外报告盈余的行为。当前，我国应进一步修订和完善会计准则等相关会计规范，改善公司治理结构和强化内部控制，加强对企业会计信息披露的外部监管，完善绩效考评制度和管理者薪酬制度，以规范企业的盈余管理行为。     

上市公司高管薪酬影响因素的实证研究

本文主要研究我国上市公司高级经理人薪酬水平的影响因素：本文从公司业绩、公司规模、公司所有权结构和董事会构成及其他影响薪酬决定的诸多因素方面提出了假设。实证结果表明：高管薪酬的高低与公司业绩和公司规模有明显的正相关关系；第一大股东控股比例越低，高管薪酬水平越高；独立董事和薪酬委员会的设立对高管薪酬的影响并不显著。