广告企业成本控制研究

成本控制是企业永远的主题，本文就是在这样背景下，分析了广告企业如何降低成本，通过降低成本占领市场。     

强化企业内部财务管理与控制

在新形势下,要发挥财务管理应有的作用,必须建立并完善适应自身特点的内部财务管控体系市场经济体制和现代企业制度,要求建立以财务管理为主体的企业自行承担财务风险的财务管理模式。为此,设计一套适应企业自身特点和规范企业的财务行为的内部控制制度,发挥财务管理在企业管理中应有的作用,就尤为重要。     

浅谈企业如何控制人力资源成本

企业管理的核心是人,现在企业把人力资源看作是重要的“资本”和宝贵的“资源”。无论如何,人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本,即人力成本。该文通过讨论人力资源成本的发生及在企业中如何有效控制人力资源成本,以达到提高企业的竞争力。     

加强工程项目管理的若干思考

加强施工企业工程项目管理,是企业实现目标利润的途径.加强项目管理,要增强项目管理理念,完善项目管理模式;要重点抓好项目管理七项工作,加强项目成本管理,确保项目质量、工期、效益的实现.     

CPI高涨使控制物价更加突出

国家统计局日前发布统计数据显示，4月份居民消费价格总水平同比上涨8．5％。其中，城市上涨8．1％，农村上涨9．3％；食品价格上涨22．1％，非食品价格上涨1．8％；消费品价格上涨10．6％，服务项目价格上涨1．7％。从月环比看，居民消费价格总水平比3月份微涨0．1％；食品价格下降0．1％，其中鲜菜下降9．2％，鲜蛋下降0．5％。1-4月份累计，居民消费价格总水平同比上涨8．2％。其中，城市上涨7．8％，农村上涨8．8％；食品类价格上涨21．2％，烟酒及用品类价格上涨2．4％，衣着类价格下降1．5％，家庭设备用品及维修服务价格上涨2．3％，     

如何做好房地产项目开发过程中的成本控制

随着房地产市场的不断规范和竞争的不断加剧，房地产投资的风险也越来越大。如何对房地产项目的开发成本进行有效的管理和控制，实现集约效益，使开发利润获得最大化，阐述如下：     

上市公司会计舞弊的手法及控制对策

当前我国上市公司会计舞弊情况比较严重．已经极大地影响了我国资本市场的健康发展．有效防范会计舞弊情况已迫在眉睫。     

基层审计机关违规作业的问题应予纠正

根据《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》和《中华人民共和国国家审计基本准则》的有关规定，审计机关依法办理审计事项，其作业规程大致应按以下顺序进行：编制审计项目计划并报上级审计机关批准——组成审计组开展审前调查——编制审计方案——下达审计通知书实施具体审计——搜集审计证据并编写审计日记——对审计证据分析、分类、汇总并编制审计工作底稿——审计组出具审计报告一审计组长对审计报告进行审核并送达被审计单位征求意见——审计组所在部门对审计报告进行复核并代拟审计机关审计报告、审计决定书、移送处理书——法制机构或专职人员对审计组所在部门报送的审计文书及相关资料进行复核——审计业务会议对审计报告等进行集体审定。     

浅谈企业内部会计控制制度的建设

在经济高速发展的今天，经济环境趋于复杂，人们的思想意识多元化，一些单位内部控制薄弱，管理松弛的情况逐渐暴露，出现了一些新型的经济犯罪案例。加强企业内部会计控制成了目前刻不容缓的一项重要的工作。同时，内部控制也是衡量现代企业管理的重要标志。     

简述我国工程项目成本管理存在的问题及对策

本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策。