商业银行如何迎接金融信息化的全新竞争

国际化竞争时代的到来，致使银行同业竞争日趋激烈；客户经济时代的到来，昭示银行与客户的关系将发生新的变化；金融脱媒时代的到来，对商业银行传统经营模式将带来长期的挑战；混业经营时代的到来，对商业银行的经营管理水平提出了更高的要求。[编者按]     

大力推进企业文化建设 促进中央企业改革发展

企业文化是企业的灵魂和精神支柱。加强企业文化建设，就是要通过确立正确的企业使命愿景、价值观，培育形成优秀的企业精神和先进的经营管理理念，健全企业行为规范，优化企业形象，凝聚、激励企业各级经营管理者和广大员工，提升员工队伍素质和企业管理水平，增强企业的凝聚力和竞争力，为企业和谐、持续发展提供有力支撑。     

浅析企业如何推行全面预算管理

全面预算管理是企业在经营管理中，对公司的经营活动、投资活动和财务活动的未来情况进行预期并控斛的管理行为及其制度安排，它通过将公司的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化，来实现公司既定的战略目标。全面预算管理具有“全面、全额、全员”的特征，是一种把所有部门、所有人员、所有环节都纳入预算管理体系的全过程、全方位的管理模式。     

农行二级分行深化财务集中管理的对策思考

财务管理是商业银行一切经营活动的核心部分,财务管理水平的高低是衡量商业银行经营管理水平的重要标志。2004年成立之初,崇左分行就按照区分行的要求,上收核算层次,突出二级分行在经营核算中的主体地位,实行以二级分行为集中会计核算单位的财务集中管理模式。本文试对崇左分行     

从现场审计看信贷管理的问题及建议

随着银行贷款品种增加及衍生金融工具广泛应用,信贷业务品种多样化也越来越显得繁杂,良好经营环境与风险挑战的并存,给我们内部审计工作带来了极大的压力。笔者试对2000年以来新发放贷款、个人信贷业务等专项审计,以及相关行长责任(离任)审计,对基层经营行在信贷经营管理中事前防范、事中控制、事后监督等存在的问题,通过一些违规突出案例,透视违规问题,形成原因分析,谈谈加强信贷管理内控建设的对策。一、当前在现场审计发现的信贷违规问题(一)从信贷资金的安全性透视信贷管理存在痹端。违规表现:一些基层经营行对信贷管理操作规程执行不严…     

提高农行基层行综合竞争力的思路

当前,四大国有银行正处于从独资商业银行到具有国际竞争力的股份制商业银行的转折时期,从总行到省行、到支行,从上到下,各行纷纷出台改革政策,力求转变经营理念和经营机制,建立良好的公司治理结构。从农行基层行的经营管理状况看,各行也纷纷加大改革力度,采取种种发展战略,努力     

加大支农力度 强化经营管理 构建和谐银行 在推进宁夏新农村建设中发挥重要作用——翟渊博同志在全区农发行分支行行长会议上的讲话

这次会议的主要任务是，传达贯彻总行全国分行行长会议和全区金融工作会议精神，总结2005年工作。分析当前面临的形势，研究部署2006年工作。下面，我讲几点意见：     

信贷风险产生的原因及对策

风险管理是商业银行经营管理的重要组成部分，对于我国商业银行而言，由于其中间业务，特别是表外业务发展滞后，贷款在各商业银行资产业务中仍占据相当大的比重，因此，如何有效地对信贷风险进行管理也就显得尤为重要。以下就我国商业银行信贷风险产生的原因及信贷风险防范措施，谈几点看法，以期能为商业银行的信贷风险管理工作提供一些借鉴。     

国有煤炭企业内部审计风险防范及控制对策

内部审计风险指财务报告事实上存在重大错报、漏报，或企业经营管理上存在弊端，或内控制度存在重大漏洞缺陷，而企业内部审计组织或人员在实施审计过程中无意地对存在重大错报或漏报的会计报表以及对具有重要影响的经营活动审计后发表了不恰当的审计结论，造成审计对象和与相关方面遭受损失或损害，并由此引起审计主体承担这种责任的风险。     

如何开展企业内部控制制度审计

一、加强企业内部控制制度审计的重要意义 国家审计总署李金华总审计长在中国内部审计协会第五次理事会议上明确指出：内部审计工作要基本实现以真实性、合规性为导向的财务审计为主，以内部控制和风险管理为导向的管理审计并重的全面转型与发展，推进内部审计事业逐步实现法制化、规范化、现代化。因此，加强企业内部控制制度审计，是新形势下企业经营管理的需要，是微观经济服务宏观经济的有效手段，是现代审计的重要组成部分。