企业文化评价指标体系——课题研究报告(二)

六、研究指标1.在设计调查问卷时,依据我们的分析框架主要设置了如下调查和研究指标: 甲、反映企业成员素质的客观指标: (1)T1性别:男、女(2)T2年龄:20—30岁,31—40岁,41—50岁,51岁及以上     

形式选择与方案设计——关于矿务局公司化改造的研究(一)

矿务局公司化改造是国有大中型煤炭企业深化改革,建立现代企业制度的有益探索,但由于这方面的工作还没有先例可循,没有现成的经验可资借鉴,实际操作困难很大。《矿务局公司化改造研究》课题组在这方面做了大胆探索,其研究成果对下一步大中型煤炭企业的公司化改造将起重要参考和借鉴作用。     

略论预算外资金的管理

改革开放以来,预算外资金已经成为社会综合财力的一支重要资金力量,也日益成为各级政府、财政部门、社会各界所关注的焦点之一.本文试图从预算外资金的演变、管理理论、现状和问题等方面,探讨预算外资金的发展途径,以及改革预算外资金管理制度的思路和对策.一、无锡市预算外资全管理现状和存在问题.无锡市预算外资金管理工作,经历了管理机构由无到有,管理资金由小到大,管理制度由粗到细的逐步发展过程.早在1986年市政府就下发了我市加强预算外资金管理的通知,根据预算外资金管理的范围、性质,在“组织收入的渠道不变、所有权不变、使用权不变、开户银行不变”的前提下,实行财政专户储存、计划管理、财政审批、银行监督的管理方式.这在一定程度上限制了违纪行为,缓解了财政资金紧张,支持了我市经济和事业的发展发挥了积极的作用.我市预算外资金管理虽然做了大量工作,但还存在许多问题,主要体现在:     

上海农业利用外资问题研究

改革开放以来,上海批准外商投资农业(种植业、养殖业)项目61个,占全市外商投资项目总数的0.57％;协议外商投资7957万美元,占全市外商投资总额237亿美元的0.33％。在沪投资的国家和地区有日本、美国、英国、泰国、新加坡、澳大利亚、韩国、加拿大、法国和香港、台湾等;在投资的项目中,蔬菜种植加工有19个,花卉园艺有15个,水产养殖加工有10个,畜禽饲养有6个,蔺草种     

紧运行中的财政体制与财政作用

关于社会主义经济运行机制的研究,近年来日益引起人们的重视。本应着重对紧运行中的财政体制与财政作用,作出初步分析。一、我国财政体制的演变建国以来的30余年间,财政体制经过了多次调整变化,比较大的变动有9次。     

重庆市高等会计教育现状及对策研究

一、研究背景 教育部制定的"九五"教育改革计划和2010年远景规则,确定我国21世纪高等教育实现"规模效益、办学效益较高,结构、布局、体制更加合理,教育质量与办学水平更高"的目标.     

广东“债转股”研究

“债转股”是国家为了深化国有企业改革、实现国有大中型企业三年扭亏脱困目标而采取的一项重要措施。从广东1999年下半年开始进行“债转股”三年多的实践来看,“债转股”对促进国有企业扭亏增盈、建立现代企业制度、增强企业发展后劲起到了明显的作用,但债转股过程中也存在着股权变现难度大、转制成本过高等问题,亟需采取相关措施加以解决。     

从限制进口转向提高效益--完善我国机电产品国际招标制度

自1985年设立中国机电设备招标中心以来,我国机电产品国际招标制度不断完善,初步形成较完整的机电产品国际招标体系.随着中国加入世界贸易组织(WTO)和国内各项改革的不断深入,我国机电产品国际招标制度面临新的形势.在新形势下,需要不断改革与完善机电产品国际招标制度,更好地发挥这一制度在机电产品进口管理中的作用.     

2001年经济金融走势与工商银行的经营策略

2001年,全球经济增长速度虽有所放缓,但仍将维持4%以上的增长速度;中国经济发展将呈现以巩固回升基础为特征的平稳增长趋势;宏观金融政策更加侧重于币值的稳定,并且把抑制通货紧缩和超前防范通货膨胀以及防范化解金融风险作为金融宏观调整的着力点和重点.面对这一难得的机遇,工商银行应研究制订实施战略的策略和细化的措施,并如实地贯彻到基层,扎实有效地解决已有问题;应以发展为主题,及早考虑市场定位、业务开拓等新问题;应加速引入信息技术,用信息化带动经营决策和管理方式的变革;应实施全员强制培训工程,实行"等级行员资格考核认证"制度.     

商业银行客户经理的绩效评价模型研究

目前,我国各商业银行在考评客户经理的过程中,受损益核算方式的限制,绩效考核一般是以金融产品及数量为对象,且产品指标的覆盖面无一例外地存在"市场缺损"之缺陷,进而形成市场营销和管理上的"死角".这些问题的存在不仅降低了管理效能,也在客观上抑制了客户经理的主观能动性.基于此,我们通过合理假设和运用工业产品成本核算原理,以构建商业银行特殊的损益核算渠道及测定产品收益率,并依据利润总量与客户经理人数之比例关系,建立起客户经理绩效评价模型,为基层银行建立科学的客户经理管理体系和激发客户经理主观能动性铺平道路.