村镇银行可持续发展的对策研究

我国村镇银行起步较晚,经营和发展受到规模、环境等条件的限制,在可持续发展的过程中面临着较高的风险,且在人员、资金、设施等方面都存在一定的问题,制约其发展。因此,要确保村镇银行实现可持续发展,相关部门必须给予相应的支持,为村镇银行的发展提供更多的保障,从而推动村镇地区的城市化建设。     

业务外包与企业持续发展问题研究

随着新经济时代的来临,管理学界与经济学界都面临一个严峻的问题:如何永葆企业竞争优势,使企业持续发展壮大。业务外包作为一种获得竞争优势的有效途径正在被世界上越来越多的企业所采用,并在企业管理实践中取得显著效果。     

中国应对WTO"特保条款"的六大措施

商务部从2004年1月23日开始,开始对针织布、胸衣和袍服三类纺织品采用出口登记管理办法,对企业向全球出口的数量和出口单价实行“双挂钩”管理。这条新闻,很快被人们认为是中国针对美国的“特保调查”的应对措施。当然,应对措施绝不仅仅只有这一条。 2003年11月19日,美国商务部宣布,美国纺织品协议执行委员会(CITA)决定对我出口的针织品、胸衣、袍服三类纺织品启动特别保障措施。这是自中国加入WTO以来,美国纺织产业首次提出的“特保”申请。入世以来,据不完全统计,中国企业已经遭遇7起“特保”调查。 “特保”一旦实行,将会带来一系列不利的连锁反应,如何应对“特保”?也成为解决相关贸易摩擦的关键问题。     

浓缩2004——浓缩2004之言论版他们的言论改变着市场

在名酒变革的阵阵余波中，在红酒厂商的血腥拼杀中，在黄酒和啤酒加速扩张的进程中，在乳品企业从标准到市场的对抗中，在饮料产品的百花齐放中，在零售放开、流通环境不断变化中……2004年的中国糖酒行业正在逐步走进历史。     

国际反倾销：竞争对手会计的提出与运用

中国已经成为世界第5大贸易国，是遭受反倾销调查案件最多的国家，而且反倾销案件最终裁定的比率同样是世界最高，由此造成的损失巨大，是国际反倾销“最大受害国”。反倾销已成为中国企业和中国会计界必须面对的话题。那么，中国企业为何频繁遭受反倾销调查，其深层原因到底在哪里?如何应对?本刊从2004年第1期开始，特设“反倾销与会计”栏目，并特别邀请了专门研究国际反倾销与会计内容的专家、南京财经大学周友梅教授客座本刊．多角度探讨应对措施。同时，也欢迎读积极参与讨论，并发表见解。     

浅析行政事业单位财务预算管理

行政事业单位财务预算是指行政事业单位根据行政活动及事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。行政事业单位属于非物质生产部门，是非营利组织，主要以精神产品和各种劳务的形式，以实现社会效益为宗旨，向社会提供生产性或生活性服务，其资金来源除事业单位有不同程度的业务收入外，大多直接或间接来自纳税人及其他出资者，力求做到收支平衡。事业单位的性质及资金来源和支出渠道决定其财务管理的特殊性。     

试论战略定位分析在成本管理中的应用

战略成本管理要着眼于企业的长远发展,从整体上规划和控制成本,培育企业的长期竞争优势,以适应不断变化的外部环境。企业的成本管理应该与企业的战略相配合,从内外两个方面寻求降低成本的途径。企业只有通过战略定位分析,才能将成本管理的具体方法进行功能展开与运用创新,实现对传统成本管理的超越。     

雅客：再续传奇

默默地作了10年市场的雅客食品，在2003年全面爆发。2003年8月份，雅客V9广告投放中央电视台招标段，以维生素糖果概念迅速占据消费者的心理，产品刚刚投放市场，就在全国掀起了一场维生素糖果的热销风暴。     

我国房地产企业塑造核心竞争力的对策

企业核心竞争力是指企业在开发技术、产品和市场营销等方面所具有的系列互补性的知识与技能的有机综合体。是企业有效地配置和利用各种自身可支配资源与要素以期获得长期竞争优势的能力。企业核心竞争力以企业技术能力为核心．通过企业战略决策、生产制造、市场营销以及组织管理能力的整合而使企业获取长期比较竞争优势。